《HRTE公司精益生产分析及改进方案》工商管理毕业论文(58页).rar 摘要 近年来，精益生产技术在国内得到广泛应用，尤其在采取流水线作业的 汽车制造等欧亿·体育（中国）有限公司应用较多。近两年部分铁路车辆制造企业开始应用精益生产 技术，推行精益制造，但尚无完全成熟的经验。而在铁路车辆检修企业实施 精益生产尚无成功应用的先例。HRT，E公司以检修铁路货车为主业的企业， 选取其作为研究对象，既具有欧亿·体育（中国）有限公司的特殊性，又具欧亿·体育（中国）有限公司的代表性。 论文首先论述了精益生产相关理论，作为本论文的研究理论基础；其次， 对HRTE公司推进精益生产情况及存在问题进行分析，找出问题产生的症结， 在此基础上从现场管理、生产模式、企业文化、绩效管理、库存管理等方面 提出了改进方案；最后，为保障精益生产的实施效果，从理念、质量、制度、 组织、人才、技术等方面提出了保证措施。这对HRTE公司提高管理水平、 降低运行成本、提高经济效益具有重要意义。鉴于国内目前专门针对铁路生 产企业精益生产所作的研究还很少，本文具有一定的.理论意义和实用价值。 关键词:HR皿，E公司；精益生产；改进方案