MBA硕士毕业论文《S公司基于供应链的供应商管理方法》(61页).rar 中文摘要 智能卫浴欧亿·体育（中国）有限公司在日韩地区己经有了十几年的发展，而在其他地方还都是处于 市场的培养阶段。S公司作为一个欧亿·体育（中国）有限公司的新进入者，定位是在高端产品的市场领 导者。面对拥有成熟技术和市场的日韩企业的竞争压力，S公司的战略是在尽可 能短的时间内推出具有市场优势的产品。这就需要许多供应商，特别是一些拥有 先进的开发技术和生产工艺的战略供应商的协助。而如何才能够使得这些供应商 和S公司合作才能得到最大的效益就是S公司所面临的一个非常重要的问题。 本论文就是通过在MBA的学习过程中所学到的理论知识一特别是供应链管理 和供应商管理的知识，结合S公司所面临的市场和供应商现状，对S公司现在所 实行的供应链和供应商管理方法进行分析，以找到更适合S公司的供应商管理的 方法。 S公司现在所实行的供应商选择和管理主要是以物料供应供应商为主，而没 有对供应商进行很好的分类。然而，能够提供很到的技术支持和产品研发支持的 供应商其实对现在S公司的现状反而是最重要的。所以在论文中本人增加了在进 行供应商评估和管理的时候根据不同的供应商类型把其分类为技术合作型，品质 优先型和普通型供应商针。并对现有的合格供应商进一步划分战略供应商，重要 供应商和一般供应商，使得在进行供应商管理的时候更具有针对性。 我相信如果S公司能够执行本文中所述的供应商管理方法的话，会供应商和 S公司的合作更有效，更成功，也使S公司在供应商的帮助下更加具有竞争力。 关键词:供应链管理供应商管理智能卫浴欧亿·体育（中国）有限公司