MBA硕士毕业论文《建立大连市地方税务局职务分析系统》(68页).rar 摘任石3丈 地税事业是地税人的事业，大连市地方税务局作为行政执法机关要成功面对机遇 和迎接挑战，最根本的就是要建设一支高素质的税务干部队伍，从而转变税务干部工 作作风，全面树立服务意识，提高整体管理水平、整体人员素质，在全国税务系统以 及大连市政府机关中创立崭新形象。因而全面加强税务干部队伍建设，己经成为摆在 大连市地方税务局面前的一项十分紧迫的重大战略任务。 当然，干部队伍的建设是一个渐近的过程，不是一腻而就的，这就要求我们必须 首先在职务分析上做好工作，为招聘选拔、绩效考评、奖惩晋升和培训发展等其他人 力资源管理工作夯实基础，而这些正是出色地完成队伍建设的必要条件。然而，目前 大连市地方税务局正是在这方面存在着严重的问题，缺乏科学的职务分析，亚需建立 一套完整的职务分析系统。 本文在简要说明职务分析理论和初步介绍职务分析在国外公务员管理中的运用 J 清况的基础上，结合了大连市地方税务局自身的特点和人力资源状况，分析当前大连 市地方税务局人事管理中存在的问题，着重研究了在大连市地方税务局建立职务分析 系统的必要性和可行性，并最终提出了一套大连市地方税务局职务分析体系的模拟操 作方案。 本文共分四章。第一章是职务分析理论概述。概括阐述职务分析基本概念及成果， 并介绍职务分析在国外公务员中的应用。第二章是对大连市地方税务局人力资源管理 的现状分析。回顾大连市地方税务局人事管理历程，剖析当前的职务分析方法并指出 所存在的问题。第三章是大连市地方税务局职务分析体系程序设计。从成立特别领导 小组开始，确定职务分析的原则，选定收集职务分析信息方法，编写职务说明书，审 核验证并全局推广，直到定期评估调整，每个步骤详细评解。第四章职务分析实施的 重要条件。为职务分析体系能够得以顺利实施提出了若干保障措施。 关键词:职务分析；成果；应用；现状分析；问题；程序设计；条件