MBA毕业论文《中国网通大庆分公司成本管理研究》(55页).rar 摘要 近年来，随着世界经济的进一步放缓，企业领导和管理者所面临的最具挑 战性的问题不是＂如何成功＂而是＂如何持续成功＂。据美国的一项调查报告显 示:二十世纪世界各大公司把＂成长＂放在第一位，而在二十一世纪，他们却 把＂成本＂放在了第一位，可见企业对成本的控制和管理己经引起国外企业的 高度重视，它是保持企业持续成功的关键因素之一。 本文从成本管理的基本理论、国内外成木管理的前沿理论出发，对成本管 理理论进行了系统回顾，对国内外电信运营企业的成本管理方法进行了系统比 较，针对中国网通大庆分公司成本管理， 一 护出现的问题和难点进行了深入分析， 对解决问题的措施和办法进行了探讨，考虑到电信产品成本管理的特殊性，提 出了改进中国网通大庆分公司成本管理的综合措施和建议:从战略的高度乖新 构建公司的成本管理系统，使成本管理与公司的，l戈略目标有机地结合起来；以 目标成本规划为基础，建立全面成本控制系统优化模式。针对其成本管理的难 点—成本分摊问题，提出了用作业成本法来处理的建设性意见。为整个成木系统的准确分析和正确制订经营决策提供了准确依据。 最后，根据中国网通大庆分公司成本管理现状，提出了优化方案的分阶段， 有步骤的实施措施。 关键词:中国网通；大庆；电信企业；成本管理；成本研究