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HRM讲义-员工招聘与录用(ppt 21).rar

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文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2015/1/28(发布于广东)

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文本描述
(一)概述 1、意义 P83 2、原则 “适才适所,适才适用” 3、新趋势 T型人才(图钉型人才)(二)程序与方法可以把聘用分成二种形式, 1、招收应届毕业生, 采用人才交流市场, 人才交流大会,学校推荐的方法; 2、面向社会招聘,采用广告招聘、熟人 介绍、网络或就业媒体(如猎头公 司和咨询公司)。 1、外部招募根据来源不同,可分为: 1)广告 2)就业媒体(如职业介绍所、猎头公司) 3)校园招聘 4)熟人推荐 此資料來自 台商訊息網, 大量管理資料下載 最常见的是广告的方式 P90 广告的优缺点、 “遮蔽广告”(blind advertisements)有效广告: 1)媒体的选择 2)广告结构、广告方式:AIDA广告法 3)传达企业的正确信息,内容上应真实。 AIDA广告法:广告除了必要的内容外,最好有4个特色: Attention:引起注意 Interest:使人们对该工作产生兴趣,如挑战性工作、 Desire:唤起人们对该工作的渴望 Action:唤起人们的行动 2、应聘者选拔(1)资格审查和初选:通过应聘申请表(2)面试:结构性与非结构性面试(3)测试:心理测试 P100、智能测验 P106 (4)欧亿·体育(中国)有限公司核实:推荐信与背景调查(5)甄选决策 重要顺序: 面谈→申请表→成绩记录→口头推荐→能力倾向测试→心理测验→书面推荐信 3、录用与评估 .....

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