MBA毕业论文《中国建筑第五工程局薪酬体系改进方案研究》(72页).rar【关键词】　薪酬体系；　工作分析；　岗位评价；　改进；　中建五局；　 【英文关键词】　Salary　system；　Job　analysis；　Job　evaluation；　Improvement；　China　Construction　Fifth　Engineering　Division；　 【中文摘要】　随着我国市场经济的迅速发展,员工薪酬体系的设计及管理在组织及企业人力资源管理中的位置也日显其重。毋庸置疑,科学合理的薪酬是一种有效的激励因素,可以起到吸引和留住人才的积极作用,反之则可能会导致人才的流失,给企业的长远发展带来负面影响。因而,不断改进和完善现有薪酬体系,对于现代企业的发展具有极其重要和深远的战略和现实意义。　本文借鉴现代薪酬管理理论,剖析了中国建筑第五工程局的薪酬体系的现状及其所存在的问题,通过分析指出,该局现行的薪酬体系明显存在与工作绩效的相关性不大、激励效果不明显、薪酬的构成要素比较单一、员工的晋升通道不太畅通、薪酬的支付存在一定的不公平性、薪酬未真正与考核及晋升淘汰挂钩、激励手段过于单一等问题。并根据中国建筑第五工程局人力资源管理方面的自身特点及未来的发展方向,对现有的薪酬体系进行改进:首先,根据中国建筑第五工程局的总体战略目标,在现有薪酬战略目标的基础上对薪酬战略目标进行了改进；其次,采用工作分析、调查法、评分法等对中国建筑第五工程局的岗位价值进行了有效的评估,确定了公司内部不同岗位级别的相对价值并以此作为岗位定薪的依据；再次,依据市场薪酬调查,结合中国建筑第五工程局的不同岗位级...　 【英文摘要】　Along　with　the　quick　development　of　our　country＇s　market　economy,　the　design　and　management　of　employee＇s　salary　system　become　more　and　more　important　in　organization　and　enterprise＇s　human　resource　management.　It　is　no　doubt　that　the　salary　of　scientific　and　reasonable　is　an　effectively　invigorative　factor　which　can　make　a　positive　effect　for　attract　and　retain　talented　person.　On　the　contrary,　it　may　cause　running　off　of　talented　person　and　bringing　negative　effect　for　enterprise＇s　farsighted　development....