经理级人才评估报告----人才地图 一、业绩与能力对比分析 个人基本信息 绩效评估分析 能力评估 满分4分 潜力评估 满分4分 序号 姓名 一级部门 二级部门 职务/岗位 职级 入职时间 1-5月平均得分 关键指标评估分析 1、量化占比70%；关联上饶办业绩情况；销售收入达成率100.48%； 2、单店日均销售收入达成率109%； 3、销售费用率控制较好未超预算， 1 *** 营销中心 经理 经理 经理级 2016/6/3 经理级 2015/3/23 106.65 102.64 3.40 3.42 3.33 3.30 3.39 3.41 4、净利润达成率130% 1、量化占比70%；关联丰抚办业绩情况； 2、销售收入达成率89.71%； 3、单店日均达成率平均各位107%； 4、销售费用率控制较好，未超预算； 5、净利润达成率122.89% 2 3 4 ### 营销中心 1、量化占比70%；关联赣州办办业绩情况； 2、销售收入达成率103.09%； 3、单店日均销售收入达成率各月平均103%； 4、销售费用率控制较好未超预算； 5、净利润达成率152.66% ！！！ 营销中心 副经理 经理 经理级 2006-4-1 经理级 2014/2/11 101.67 101.14 3.18 3.16 3.15 3.18 3.18 3.17 1、量化占比70%；关联鹰抚办业绩情况； 2、销售收入达成率91.10%； 3、单店日均销售收入达成率各月平均112%； 4、销售费用率控制较好，未超预算； 5、净利润达成率111.87% ··· 营销中心 ￥￥￥ 营销中心 1、量化占比70%；关联宜春办业绩情况； 2、销售收入达成率93.47%； 3、单店日均销售收入达成率逐月递增，累计平均109%； 4、销售费用率控制较好，未超预算； 5、净利润达成率136% 5 6 经理 经理 经理级 2017/1/3 经理级 2016/4/25 100.80 100.10 2.95 3.39 3.03 3.43 2.96 3.39 1、量化占比70%；关联吉安办业绩情况； 2、销售收入达成率93.56%； 3、单店日均销售收入达成率各月平均98.9%； 4、销售费用率控制较好，未超预算； 5、净利润达成率118.97% %%% 营销中心 7 8 ——— 营销中心 《〈〈 营销中心 推广经理 经理级 2016/3/10 98.34 98.33 1、关联营销二区业绩情况；2、累计销售收入达成率92.72%； 3.36 3.26 3.38 3.35 3.36 3.27 1、量化占比70%；关联九江办业绩情况； 2、销售收入达成率91.17%； 3、单店日均销售收入达成率各月平均109%； 4、销售费用率超预算0.52%；5、净利润达成率121.99% 副经理 经理级 2015/2/12 1、关联营销二区业绩情况； 2、累计销售收入达成率92.72%； 9 〉〉》 营销中心 ？？？ 营销中心 OTO推广副经理经理级 2016/6/1 96.35 95.50 3.32 3.40 3.33 3.40 1、量化占比70%；关联景德镇办业绩情况； 2、销售收入达成率86.65%； 3、单店日均销售收入达成率各月平均113%； 4、销售费用率超预算0.51%；5、净利润达成率110.9% 10 经理 经理级 2016/9/10 3.40 3.28 3.35 3.29 区域平均得分 二、人才分布地图－九宫格 3.50 3.50 %%% ——— ？？？ *** *** ### 3.30 ### ！！！ ··· ￥￥￥ %%% 区域平均得分 ··· ——— 《〈〈 〉〉》 ？？？ 区域平均得分 ！！！ 3.10 ￥￥￥ 2.90 2.90 3.10 3.30 3.50 能力评估