采购部采购主管岗位职责
1、负责开发新的供应商，且保证同种产品至少有两家或两家以上供应商，对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性，对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供麻商的稳定供货能力。2、全面负责规划、指导和协调各种生产所需物料的采购工作，寻找物料供应来源，调查和掌握供应渠道，根据公司生产计划进度，及时掌控，协调各供应商的生产进度，以确保我司正常生产运作。3、主持采购部各项工作，提出公司物料采购计划；及时完成生产部门的采购计划指标，负责与相关部门的沟通协调工作。4、调查研究公司各部门物料需求及消耗情况，熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况，时刻关注所采购产品的市场信息，并就市场变化做出快速反应。指导并监督员工开展采购业务，负责公司原材料，半成品件及成品件的采购。5、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容，组织对采购物品及海内外运输费用的市场行情进行跟踪，并预测价格变化趋势，参与采购预算的编制，报批后监督实施；6、参与采购合同的签订和实施，监督和参与产品业务洽谈，控制采购成本和费用，协助审核采购订单和调拨单；7、参与协调采购、提货、供应工作，审核物料采购合同，促销协议；8、参与开发、选择、处理与考核供应商，建立合格供应商及运输企业名录。确保供应商费用等指标的完成；负责定期召开供应商会议，就双方合作意向及产品质量、售后服务、配合度进行有效的沟通，。9、负责考查各供应商生产能力，产品质量，交货及时性的评估工作，并组织对供应商的评估工作；
10、参与企业全面质量管理制度体系的建设，负责公司生产过程中所出现的废料、质量事故的预防与处理，及时与相关供应商协调，勾通。并要求给予合理的质量原因的分析，处理结果，以及纠正方案及预防措施。11、制定相应的采购计划，保证满足经营活动需要，降低库存成本，监督采购员的订货工作，确保充足的库存，同时保证较高的商品周转；12、按计划完成公司各类物料的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。采购计划下单前，负责多方询价，确保所有采购产品具有同等价格比质量，同种质量比价格。以降低公司采购成本为己任。13、负责本部门的日常管理工作，负责和其他部门的协调工作，负责本部门欧亿·体育（中国）有限公司规类存档，如各供应商我司所需采购配件的种类有多少，我司采购料件的产品编码，产品名称，规格以及相关供应商的的编码，名称，规格等数据信息，欧亿·体育（中国）有限公司成对照表的形式存档。14、负责采购人员的绩效、培训等管理工作，对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
15、向管理层提供采购报告，完成上级下达的其他任务。