C楼标间日均成本
1、建房660万（购房及第一次改造600万，本次改造平改坡及有关设施60万）折旧660万×2.5%÷237天（按65%入住率计）÷102间=6.826元。
2、装修：120万÷5年÷237天÷102间=9.928元
3、家具：50万÷5年÷237天÷102间=4.137元
4、配电房设施折旧：42万÷10年×30%÷237天÷102间=0.521元
5、锅炉折旧40万÷10年×50%÷237天÷102间=0.827元
6、交换机21万按40%用于C楼：8.4万÷10年÷237天÷102间=0.347元
7、电话机：300元÷5年÷237天=0.253元
8、电视机：1500元÷5年÷237天=1.266元
9、床上用品、窗帘、浴巾等：1900元÷3年÷237天=2.672元
10、暖瓶等零星物品：150元÷3年÷237天=0.211元
11、空调：2600元÷5年÷237天=2.194元
12、消耗品（肥皂、牙刷、洗发液、沐浴液、茶叶、卫生纸、拖鞋、信封、纸、塑料袋等）：3.50元
13、电费（空调按9个月使用，日均18小时计，加800W照明、电视、排风扇日均使用7小时计）全年日均：13.71元
14、冷热水、燃气费：5.20元
15、洗涤费：8.10元
16、电梯、消防、通信、教室、多媒体、会议室、舞厅、配电、卫生间等维护费以及水电费等每年20万元按50%计入C楼：8万÷75.5天（学习班）÷102间=12.98元
17、有线电视收视费每间房每年：200元÷237天=0.844元
18、中继线月租费：99元×24条×60%÷30天÷102间=0.465元
19、人工工资、统筹、医疗、工作餐等
服务员1人：24682元÷237天÷12间=8.678元
辅助人员15人：（按配电3人、教室服务2人、财务1人、总台2人、维修2人、阅览1人、保洁1人、教师3人计）：24682元×15人÷237天÷102间=15.315元
20、整个大院公共场所绿化维护1万元、照明2.5万元、设施维修费3万元、7人工资（保安4人，保洁、绿化3人）7万元，按40%计入C楼：4万÷237天÷102间=2.234元
21、税金：100元（房价）×0.058%=5.8元
22、业务外协费：100元（房价）×0.05‰=0.5元
23、办公、车辆及治安、消防、防疫、环保规费：12万×40%÷237天÷102间=1.986元
合计：C楼标间日成本为108.50元
注：1、成本核算折旧部分主要按国家有关规定并结合中心实际情况后测算，消耗及其他费用参照了同类宾馆情况，并请几家宾馆老总及财务人员帮助测算的。
2、如对本系统内部服务，每间每天可核减税金5.8元，每日每间成本为102.7元。但教学楼折旧费每年40.45万元未作分摊计入。
3、如对系统外旅客服务，可核减人工工资1.02元，教学楼维护使用费12.98元，部分办公费以2万计算的0.827元，每日每间成本费93.67元（同类型电子大厦为95元多）。
4、费用计算是粗略的，有些设备仍未详细计入。
5、水、电、气费估算值较低。