沧州元洲各部门员工薪资制度
设计师按季度考核定级：底薪800、1200、1500、1800。
每个级别的标准：产值任务数
连续2月无业绩，保留底薪，第三月仍然无业绩的，取消底薪， 直到签单为止。
提成按累计业绩：月累计业绩6万（含）以下提成4%,月累计业绩6-9万（含）提成5%，月累计业绩9万以上提成6%。
集成考核：集成业绩对比家装业绩在0.2：1（1是什么意思）以下的家装业绩降1点提成。集成业绩提成固定为：5%。
业务员：底薪700元。
连续2月无业绩，保留底薪，第三月仍然无业绩的，取消底薪， 直到签单为止。
提成按月累计为：6万以下提成为1.5%；6-9万提成2%；9万以上提成2.5%。（这个点位是怎么来的？参考当地？）
业务组长（改为营销部区域主管）：底薪1200元。
个人业绩提成以业务员提成制度为准，另加所管小组成员总业绩的0.3%。
业务主管：（改为营销部主管）底薪2000元。
建议目前沧州现状：营销最好是个人提个人的。
为所管部门总业绩的0.8%。
家居顾问：底薪1000元，个人总业绩提成的1%。
质检员：底薪1000元，提成为当月完工工地总额的0.5%。（这个点位是怎么来的？参考当地？）
经理助理（改为客户经理）：底薪900元，每月补助150元，提成为家装总业绩的0.2%。 （这个点位是怎么来的？参考当地？）
库管员：底薪900元，每月补助150元。
制定人：赫家举
2011.02.25