继 任 者 培 养 计 划 表
序号
带教者
继任者
推荐培养
岗位
姓名
岗位
姓名
推荐领导
推荐意见
1
2
职业发展通道设计
知识与能力不足地方
项目
目前状况
不足
培养及改进计划季度培养跟进情况
培养方式
主要培养能力
培养日期
培养计划达成情况半年度培养跟进情况
培养方式
主要培养能力
培养日期
培养计划达成情况1年度培养跟进情况
培养方式
主要培养能力
培养日期
培养计划达成情况继任人员培养考核意见
总运营部
□按原计划，□不符合，退出培养计划，总运营部：
人力资源
□纳入储备人才库，□不纳入储备人才，人力资源：
以上，请主管级人员继任由各店店长推荐1-2名，店助级以上人员继任由总运营部推荐1-2名，入选后及按表格计划进行培养，培养合格公开竞聘上岗。由各店店长与总运营部执行培养计划，人力资源中心按进度检查督导。