GE360度领导能力评估表
特点
行为标准
经理
同事
下属
其他
远景关注客户/质量诚信责任/承诺沟通能力/影响力共享/无边界团队建设/授权知识/专业技能/智力主动性/速度全球化思维GE对于“德”的定义
l?????? 任人唯贤????
l?????? 责任心、上进心、事业心
l?????? 公司利益放在第一位
l?????? 在团队中有凝聚力
l?????? 勇于承担责任
l?????? 肯定他人成绩
l?????? 不谋私利
l?????? 能够培养人
l?????? 认同企业的价值观
l?????? 虚心好学
GE领导人应具备的关键素质－4E
Enerjy??活力????巨大的个人能量－对于行动有强烈的偏爱，干劲十足。意味着不屈服于逆境，不惧怕变化，不断学习，积极挑战新事物的充满活力的人才。
Energizre??鼓动力 激励和激发他人的能力。能够活跃周围的人，善于表达和沟通自己的构想与主意。
Edge??锐力???? 竞争精神、自发的驱动力、坚定的信念和勇敢的主张。坚定的意志与注意力，又是还要有清除那些碍手碍脚的人的勇气。
Execution??实施力??提交结果，能够将构想和结果联系起来。不仅仅是口头说说就完了，将构想变成切实可行的行动计划并能够直接参与和领导计划的实施