XXX车间主管绩效考核评分表 评分 车间主管: 分类 项目 细则 分值 上月 行政部部门主管 不迟到、不早退、不无故缺勤，到上班时间必须 进入工作状态，禁止还在吃早餐、玩手机15 2 遵守公司的各项规章制度3 5 工作态度 3 工作不偷懒、不倦怠，车间禁止玩手机、抽烟 4 服从主管工作安排5 5 言行代表公司，不允许做出有损公司形象的事 6 善于根据员工能力合理分配工作，提高生产效率 7 生产车间的消防安全和生产安全管理 8 车间整洁，工具摆放整齐 105 10 10 保证车间装配细节，及时发现问题并反馈，及时 解决问题9 10 10 管理能力 10 班组按时完成生产任务 保证车间装配细节，及时发现问题并反馈，及时 解决问题 11 10 12 产品出去整体不良率 103 13 重视与各部门的人协调和睦地工作 沟通能力 14 积极营造和谐的工作环境2 15 积极参加公司举办的活动2 评分总计:100 合计： 分数级别： （100 优秀 绩效1.1倍）（80-99 良 绩效1倍） （70-79 绩效 0.9）（60-70 绩效0.8）（60以下 绩效0.6） 绩效奖金按考核分数计算，与当月工资一起发放 说明:本绩效考核成绩会作为各员工年度奖金、月度工资、以及调薪调岗的参考，请如实评分！ （签名）： 日期： （签名）： 日期： （车间主管签名）： 日期 分表 考核月份： 备注（评分原因或详细情况） （60以下 绩效0.6） 及调薪调岗的参考，请如实评分！ （车间主管签名）： 日期