人事行政主管-绩效考核表 姓名：杨小琴 部门：人事行政部 职务：人事主管 填表日期：2016年 月 日 考核月份：2016年 月 说明：1、该表适用于人事行政部员工，对其工作表现进行评价和评分，从而判断员工与岗位的要求及绩效工资是否相称。 2、该表格由2部分组成，表一为绩效考核内容，表二为考核等级及结果。 3、考核得分为经理评分和员工评分的平均分。 4、本考核办法自2016年11月份起生效执行，若对考核结果有异议，公司总经理反馈。 （一）、绩效考核内容 员工自评 考核评分 序 号 分值 100分 主题 考核内容及要求 考核要求 员工 评分 经理 评分 评分依据 评分依据 公司员工入职、离职、转正、工资变动、晋升等人事变动手续办理， 制作完善人事档案。115分 考核完成时限 、质量； 办公室管理制度的制定和执行贯彻，员工活动的策划和组织。各级会2 3 10分 工作的执行力 ； 10分 同事的评价。 工作 议的组织召开 主要 控制人员流动率及督促配合各部门完成人员的培训工作。 职责 协调员工关系、公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的处理。 10分4 5 其它行政事务。 5分 根据公司的发展情况做好人力资源的规划和招聘工作，根据当月的招 聘计划开展招聘工作1.招聘信息的及时发布；2.简历筛选、处理及 30分 计算出完成比 跟进；3.人员及时到位率；4.入职流程操作规范。 依照招聘计划 员工 招聘 例。 工作 遵守公司规章制度，不迟到、早退；请假次数和工作纪律。及领导交 态度 代的其他事情。 根据考勤数据 10分 及领导评价。6 7 若有违反，根 10分 据情节严重， 该项可计算负 个人 维护公司形象，不泄露公司商业机密，职业道德观念强；勇于承担工 品德 作中的错误并改正，不隐瞒不欺骗。 合计0 0 （二）、绩效考核等级及结果 考核等级及薪资标准 目录 分数 100分-90分（含90分） 800元 90分-75分（含75分） 600元 75分-60分（含60分） 60分-45分（含45分） 200元 45分以下 绩效工资 400元 0元 领导审核签名： 日期：2016年 月 日 得分 据 平均分0 00 00 00 00 考核结果 月份得分 分 元 绩效工资