移动电话厂岗位KPI构成表 岗位 指标 目标 权重 计算方法 产量 产品质量 按时完成生产计划 达标 40% 40%*X 20% 20%*X/目标 出现问题，每次 20%扣2分 20%出勤率*20% 30% 30%*X 30%执行率*30% 20% 20%*X/目标 20%出勤率*20% 出现安全事故， 30%则此项为0分 不及时解决问题 30%每次扣2分 有问题没发 生产主管 物料跟踪、控制 出勤率 解决疑难坏机 工艺执行率 产品质量 及时、达标 100% 大于90% 100% 工艺技术员 电工安全员 达标 出勤率 100% 安全事故0 安全隐患整改率 设备维修，检查 监控录像 100% 现，则扣2分 及时合格 100% 20% 出勤率 20%出勤率*20% 没有登记，每次 30%扣2分 若发现失机情况 30%则此项为0分 20%出勤率*20% 出现错漏，每次 30%扣2分 持机出入登记 检查员工出入安 检门情况 100% 安检员 统计员 100% 100% 出勤率 每日的生产数量统计 及欧亿·体育（中国）有限公司文件发放 工资及出勤核算及时 无错漏 及时无错漏 100% 出现错漏，每次 30%扣2分别 办公室日常行政管理及时完成 出勤率 20% 20%*X 100% 100% 20%出勤率*20% 出现缺水情况， 30%每次扣2分 发现不洁，每次 20%扣2分 保证开水供应 100% 清洁工 生产车间清洁工作 2次/日 清洁办公室、洗手间 1次/日 出勤率 20%同上 20%出勤率*20% 批准： （主管公司领导） 审核（部门负责人）： 拟制：江育芳 （协调员） 审核（企人中心总经理）： D:\personal\各部门KPI汇总\移动电话厂KPI构成表 1/1