济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表 岗位：信息员 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核目的 考核日期 ： 序 号 考核 标准 KPI KPI说明 信息来源 计算方式 评分 权重 13% 每发现一次对订单不接受、登记 订单、特殊订 指对订单接受、登记、审核1订单 准确性 、审核、编号、分流或跟踪的扣 100分 10分 单 、编号、分流、跟踪 指对特殊订单的确认，并组 上级反馈、耽误 每发现一次对特殊订单不组织评 100分 2 特殊订单 保证账目清晰 13% 7% 发货 审或特殊订单处理不力的扣10分 织进行评审，监督推进过程 指对备货通知单审核，并对 上级反馈、其它 保证物料供应准确无 每发现一次没有对备货通知不审 3 备货通知审核 100分 100分 100分 部门投诉 误 核或审核不准确的扣20分 信息准确性负责 数据的准备统 指调度会记录数据的准备统 保证数据统计的正确 每发现一次不及时准备统计汇总 或汇总数量不准确的扣10分4 5 上级反馈 13% 7% 性，全面性 计汇总 计汇总 指参加“两会”，对制单员进 行会议结果分析 保证会议总结分析的 每出现一次不参加会议或对会议 结果不做分析的扣10分 参加会议 上级反馈 正确全面性 销售发货单上结算价格确认 与审核，转交总公司资产管 理部 总公司反馈、上 级反馈 每发现一次对发货单上的价格不 确认审核的扣10分6 销售发货单 保证账目准确无误 100分 100分 100分 7% 7% 指远程网络订单、发货单审 机构反馈、上级 保证公司业务往来顺 每发现一次网络订单未能及时审 核 7 远程网络交易 反馈 利进行 核的扣10分 指对反馈的质量信息的记录 市场反馈 ，汇总，抄报总经理和总公 司 上级反馈、质量 通过搜集的质量反馈 每发现一次对市场反馈信息不记8 12% 信息反馈 报表 信息不断完善自我 完善管理 录、汇总、抄报的扣10分 改型仓库及总 改型仓库及总帐的统计与管 9 帐的统计与管 每发现一次报表不及时的扣10分 100分 7% 7% 理 理 指制作、核对商务报表，并 商务报表、机构 保证帐目往来的正确 每发现一次不及时制定、不核对 100分 10 商务报表 或总公司反馈 性 或出现差错商务报表的扣10分 核对机构及总公司进行账目 济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表 岗位：信息员 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核目的 考核日期 ： 序 号 考核 标准 KPI KPI说明 信息来源 计算方式 评分 权重 7% 指对商务电话的接听，处理 上级反馈、机构 保证业务往来的顺利 每发现一次电话铃响不接听或加 11 接听商务电话 机构日常问题，满足市场要 100分 反馈 进行 班时间不在岗不接听的扣10分 求 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人： 得分 得分