教师集体培训备忘录 校区： 项 目 培训内容摘要 负责人培训日期受训人签字 培训人1 234 56 78 9 备课的具体要求 制定授课计划和阶段性辅导计划的目的和意义 教案模板中各栏目应填写的具体内容及其确定原则 编制月测试卷的详细要求 教学主任 试卷分析中各项内容如何确定 侯课制度、纪律、教师处罚制度 教师负激励制度的执行标准 课时单的填写及相关事项 对课时任务的理解 10请假制度、调课 教务专员 11排课原则 12对停课学员的监控和激活 13与家长定期沟通的作用及技巧 14与学管沟通应注意的问题 15学管的工作衔接点 学管主任 骨干教师 16学生常见的心理问题出现的原因，表现和解决办法 17特殊疑难问题的原因，表现和解决办法 心理辅导 老师 教学主任 18考前心理问题 19如何与家长，学管师一起应对学生心理问题 20应选用的教材和教辅欧亿·体育（中国）有限公司及研读这些欧亿·体育（中国）有限公司的具体要求 21本学科的重点、难点及考点 教学主任 教研组长 骨干教师 22突出重点、攻克难点及破解考点的具体方略 23如何把握各类考试脉搏，凸现考试走向 24如何指导学生掌握应考技巧 效果反馈