酒店薪酬管理制度
一、总 则
1 、为规范酒店薪酬、福利管理， 充分调动 员工 工作积极性和创造性 ， 促进 酒店经营目标实现。根据集团公司薪酬管理办法，制定本制度。
2 、 本办法中所指的 “ 薪酬 ”， 包括 员工 工资与福利 两部分。
3 、薪酬管理遵循按劳分配、多劳多得，效率优先，兼顾公平原则。
4 、薪酬政策的制订 依据 ：一是 国家劳动法规 ，二是集团公司有关规定，三是岗位级别，四是员工的资历条件及业务技能，五是 同欧亿·体育（中国）有限公司 薪酬 水平 和酒店发展条件 。
二、工资构成及标准
酒店工资包括集团工龄 工资、 职务岗位工资 、加班工资、 提成工资、奖金 。
1 、集团工龄 工资 ：是 按员工为本集团酒店服务年限长短确定 的报酬 ，鼓励员工长期、稳定地为酒店工作。普通员工在本集团酒店内工作每满一年，每月加薪 元；担任部门 领导 每满一年，每月加薪 元；担任副总及以上职 务 每满一年，每月加薪 元 。
2 、 职务岗位工资 ：包括 基本工资 + 岗位津贴 + 技术津贴（仅限特殊工种） 。
职务岗位工资依据 员工 担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核后确定 。 为公正评价员工的资历 、 能力和贡献，将全店职能部门所有岗位划分为 级 档。管理人员以现任职务确定工资等级， 普通 职工以现有岗位确定相应的工资等级。 具体 等级工资见附表。
上述两项工资，在实际兑现发放时，将与酒店业绩、部门业绩、个人任务完成考核情况挂钩，具体见酒店 工 效 挂钩方案 。
3 、加班工资：是员工根据酒店工作需要在规定工作时间之外继续工作的劳动报酬。
本酒店 部门 负责人 及以上级别人员以完成 职能 任务为履行职责，其薪酬已考虑了加班加点工资部分，因此该部分人员原则上不再另 发 加班费。确因 特殊原因 加班的，一 般 以补假的方式解决。 特殊情况需 补发加班工资的， 应 报总经理审批，并且 按以下 公式计算 ： 加班工资 ﹦ （ 年功 工资＋ 职务岗位等级工资 ） ÷ 26 天 × 实际加班天数。
主管级及以下员工 按 酒店 需要而 加班，在非紧急情况下必须提前一日或当日由所属部门填 制 《加班工作申请表》，向人力资源部提出申请， 由 人力资源部报总经理批准 。特殊 情况下未 办 申请 手续的应 于第二天 补 办。 加班工资按上述公式计算 , 加班起算时间 必须有 3 小时以上 。
员工应休假而未休的， 原则上当月积假在当月或下月消化，如无特别说明，积假超过三个月的人力资源部将不予确认。确因特殊原因无法休完积假的员工， 由当事人提出报告， 人力资源部 审核， 报总经理审批 后 ，可以安排补薪。
4 、提成工资 ： 是 酒店 根据 员工销售 业绩 或节约材料 的一定比例计发 的 报酬 或奖励 。 具体办法另定。
5 、奖金：是酒店对员工完成阶段任务、创造创新、劳动竞赛、节约资源以及其他特殊贡献的奖励，具体办法另定。
三、工资核定与调整
（一）工资核定程序
1 、酒店领导班子的工资核定。酒店 领导班子成员由集团公司聘任 , 工资及奖惩等由集团公司核定、考核和发放。
2 、部门负责人及以下人员工资的核定。部门负责人及以下人员工资由酒店人力资源部按 集团工龄 工资 和 职务岗位工资 规定计算 造册 ，报 薪酬管理领导小组 审批。
3 、对特殊引进人才，其工资标准由酒店与集团公司领导协商，按协商意见执行。
（二） 试用期工资
员工试用期一般为三个月 。 完成试用期时间以每月 15 号 为 界定，在每月 15 号之前（包括 15 号）完成试用期的，员工工资调整从当月初生效， 15 号以后完成试用的员工从下月初生效。 试用期工资按不低于转正定级后 职务岗位工资 的 80% 执行。
原则上，员工入职按各部门起薪点核定工资，对熟练员工及有特长的专业技术人员，