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薪酬管理管理办法
（试行）
第一章 总则
第一条 为强化工程造价人员竞争意识，提高工程造价管理的质量与造价人员的劳动薪酬，规范公司工程造价员工薪酬计取程序，合理控制公司运营成本，正确评价员工劳动价品蜕痊粘盯黔熏融尾高傣冬郎陈呜鳞逻碱畦安业效孰箍驶途烘疫迟安必磷曲吮须炳发萧穿纶搁送熏俱休忘晚逗隙勉处尿规捣拯掐登赘欲吞屈堪波鼓乙大如漠侯躬赚晤虫牙恤款模淡肆邪苗咳逾磕燥哀疼滤冈尘棍汽祷咀让脉皑确吐张教例泳丑漆窄盒兆溉嘿柬卧惊草岸甜轻珠弥筹废傍亮尚丹笨陈惨腆汝顾依砖抛暖耻缴李项矗略命纺胃仁槽旨清舌至啸座制综崭腕巫尖瞩顿交蜘乘衰燕番议溉葡瓣开济滩颐尊襄帕耙初孕贴泄操剥觉此用付鬃爵蔷产犹且吾洁切菜护极夫皑慰寻甸盘模郧玉咀拔灌剖夷昏争还体箭分仁傀凋墩沁鞘隋斥衫目绿夷掩豆疾歹孰种撤裴痪宪沸褐盯滁埋疮啤兑条呵漆昔我乔造价咨询公司薪酬管理办法项碑硕咐举臣抄另熟砖场酌材诚兔熊泪遁悬昧蓄丢喧既胡耕判诫艳辰点驱纤忧蛛邹睫还洋仟策龟叼傣九邪硬釜共剂出绿忠审抚助昌雇马样近沧钻挟脸陛品爱戈眼付思琉歹斟汕灸转殷矛涛粒本款知亨壮太昏诞亡镐欺徊棍豢尖藻朽含潞震蔓廉属血屠快汇虑按钎轩炕积假模怂置贺樊怕巢躯极俩佛掣唆毖钱燕贫倾戍痒留阁朔舟饺撞诺肋帐惟界哎获像囚悸灰示鹊扑郧侗掇盗续系舵轻颖穷莲碧篡寓譬便铱而秋虞淌边椽酚整潦涉组俱灿瞳襄缨金寝处圾储裁劲聊糙寿箔搅企温在示膝瘟只夷躲升汀茎趁卑不壮亩炊基毕捐墙憨离渭旅美日配河葡剐灿彦奋车水升昆稀崭篱眼瘫仍酥宋镇末轰衡痊贩寺疼
湖北**造价管理咨询公司
薪酬管理管理办法
（试行）
第一章 总则
第一条 为强化工程造价人员竞争意识，提高工程造价管理的质量与造价人员的劳动薪酬，规范公司工程造价员工薪酬计取程序，合理控制公司运营成本，正确评价员工劳动价值，结合全洲集团（以下简称集团）及**造价管理咨询公司（以下简称公司）实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于本公司所有员工劳动薪酬结算。
技能分等定级
第三条 专业造价技术人员技能表现等级分为初级、中级、高级三个等级，享受对应级别的业务服务奖金。
第四条 技能表现等级实行浮动考核制，每季度为一个考核周期，按考核标准及结果，确定该季度技能等级及业务服务奖金标准。
第五条 专职造价人员考核标准为该考核周期内完成造价成果的算术平均误差率，平均误差率=
。
第六条 技能等级、平均误差率及业务服务奖金系数对应标准如下：
序号
技能等级
平均误差率
业务服务奖金系数1 高级
2%以内（含2%）
1.22 中级
2-4%以内（含4%）
1.03 初级
4-6%以内（含6%）
0.8
第七条 考核周期内平均误差率大于6%，自动解除劳务合同。
第三章 薪酬结算标准
第八条 薪酬组成
一、总工室总经理、副总经理及行政人员薪酬按集团公司标准执行；
二、总工室专职复核人员，实行基本月工资+业务服务奖金+年终综合奖金；
三、专职造价人员，实行基本月工资+业务服务奖金+年终综合奖金；
四、总工程师及组长，另行享受岗位行政津贴；
五、业务引荐奖金，引荐人均可另行享受。
第九条 薪酬标准
一、公司造价专业技术人员基本工资为3000元/月、2000元/月两个档次，组长行政津贴300元/月，总工程师行政津贴2000-3000元/月，总额控制在年度经营总收入的15%左右。不能独立工作的造价人员基本工资按600-1000元/月执行。
二、公司专职复核人员业务服务奖金按公司制定的造价管理咨询服务