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华为科技公司中层领导年度工作考核DOC

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文档格式:DOC(3页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/12/9(发布于广西)

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文本描述
公司部门中层领导年度工作考核表
____________公司部门中层领导
年度工作考核表
( 年度)
 
?????????????????????????? 姓 名_________
?????????????????????????? 职 务________
?????????????????????????? 何时任现职________
 
一、述职报告摘要(由本人填写)
 
 
???????????????????????????????????????????????? ???????????? 签名
年 ???? 月 ?? 日
二、民主评议情况
参加评议人数
任职情况综合分析
优秀
称职
基本称职
不称职
本部门员工
其他人员
总结
三、考核领导小组意见
 
 
???????????????????????????????????????????????????????????? 组长
年?? ? 月 ?? 日
四、被考核者意见
  ???????????????????????????????????????????????????????????
签名
年???? 月?? 日
五、董事会意见
 
 ??????????????????????????????????????????????????? 董事长签字 年??? 月?? 日
六、公司中层以上领导综合考核表
考核
项目
考核内容
平分等级
好
较好
一般
较差
工作实绩评价
岗位职责范围完成情况
公司布置的任务完成情况
年度工作目标完成情况
德能素质评价
思想理论水平:能掌握政策并指导工作
本职业务能力:熟悉本职与相关业务,能完成业务
组织协调能力:能合理安排工作,协调其他部门关系
调研综合能力:进行组织调查研究,提出对策
用人能力:能指导下级工作,并对下级作出公正评价
口头表达能力:口头表达逻辑清楚,有说服力
文字表达能力:能独立完成各种文字工作
法纪观念:廉洁奉公,遵守并维护法纪
改革创新能力:能接受新事物,工作有创造性
自我述职评价
自我评价客观,对自身问题能认真分析
对今后努力方向明确,整改措施切实可行
综合评价等级


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