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20xx年某公司(分)中心-分公司经理助理职位说明书DOC

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文本描述
岗位名称
(分)中心/分公司经理助理
岗位代码
108010702
岗位序列
技术业务
岗位层级
七
直接上级
(分)中心/分公司经理
工作目的
在(分)中心/分公司经理的直接领导下,协助管理日常行政事务和业务管理工作。
工作描述
职责任务
职责:协助(分)中心/分公司经理制定各项业务年度的综合管理工作
工作任务
1.?????? 协助制定和明确(分)中心/分公司各岗位职责,负责(分)中心/分公司基础管理工作,促进分公司管理水平的提高
2.?????? 组织(分)中心/分公司文秘、信息、档案、宣传、法律、财务报帐、资金及有价管理、生产等事务,确保上述事务有序开展
3.?????? 办理(分)中心/分公司接待工作和后勤事务,为(分)中心/分公司发展提供后勤服务
职责:负责(分)中心/分公司内部绩效考核、业务统计考核分析上报工作
工作任务
1.???? 负责(分)中心/分公司业绩的统计与分析、业务员销售纯净的分析与评核等
2.???? 组织编制并按时向(分)中心/分公司经理汇报每月销售情况及指标完成情况
职责:负责协调(分)中心/分公司内部关系及与(分)中心/公司其它部门的协作关系
工作任务
1.???? 负责协调内部员工关系,协助经理建立、健全部门完善、高效的工作体系
2.???? 协调(分)中心/分公司与公司其他部门之间的协作关系
职责:完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.?????? (分)中心/分公司各项工作的完成率达95%以上
2.?????? 工作计划及实施效果达95%以上
3.?????? 本职责范围内对(分)中心/分公司战略目标实现的贡献较大
工作难点
1.?????? 部门良好的团队精神
2.?????? 合理的工作安排和计划
工作禁忌
泄露企业商业秘密
职业发展
高级业务经理/室经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
企业经营管理、工商管理及相关专业
工作经验
4年以上企业管理或相关工作经验
职业资格
中级及以上专业技术资格
专业技能
能协助经理制定(分)中心/分公司的相关经营政策和制度
能力要求
具有较好的管理技巧、很强的人际沟通能力、能处理突发状况和危机、较高的时间管理意识和水平、富有爱心和责任心
其他要求
无?

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