岗位名称
室（非职能部室）经理
岗位代码
102010701
岗位序列
技术业务
岗位层级
七
直接上级
所长或部门经理
工作目的
在所长或部门经理指导下，为了完成部门业务目标，负责本室的规划/设计业务和日常行政事务等管理工作。
工作描述
职责任务
职责：负责日常室内业务管理工作
工作任务
1.?????? 完成本室的规划设计与管理工作
2.?????? 会同上级领导（项目负责人）调配本部门设计人员
3.?????? 指导、监督本部门项目经理（专业项目负责人）顺利开展各项业务工作
4.?????? 协助上级及时解决甲方规划/设计服务要求与投诉问题
5.?????? 协助上级处理规划/设计及其他意外事故的投诉
6.?????? 负责本室科技进步工作的开展，组织协调相关人员对室内员工中提出的疑难问题进行研究解决，重大的问题及时向上级报告
7.?????? 按照ISO9001质量管理要求，监督本室质量目标和生产目标的实现
8.?????? 负责本室对其他室的业务接口工作，以及其他室之间的沟通
职责：负责日常室内行政事务管理工作
工作任务
1.?????? 编制年度和月度工作计划，并检查监督实施情况
2.?????? 制定下属的工作规范和工作计划
3.?????? 负责本室员工的业绩评定和奖金分配工作
4.?????? 每月召开本室会议，传达上级精神，讨论并解决本室有关问题
5.?????? 及时了解本室存在的问题，并与上级、其他室领导共同研究解决问题的方案
6.?????? 计划、组织本室人员的业务学习
7.?????? 向上级提出本室人员的培训需求，组织开展培训工作，促进员工成长
8.?????? 定期与室内人员交流，了解其工作表现，及时给予鼓励，帮助他们解决工作中的困难
9.?????? 督促检查室内的安全生产情况，及时消除安全隐患
职责：负责业务工作
工作任务
1.?????? 担任公司批准的相应审核工作
2.?????? 参加各种学术交流会、培训等，获取欧亿·体育（中国）有限公司技术发展信息，为上级决策提供依据
3.?????? 根据上级的安排，定期走访各运营商公司，沟通情况，获取信息及高层政策与思路，为部门未来发展战略规划的制定提供依据
4.?????? 根据上级布置的阶段性工作，安排本室相关人员的工作任务，并对工作进度进行跟踪，发现问题及时纠正
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.?????? 室年度产值目标完成率100％
2.?????? 设计产品质量合格率90％
3.?????? 客户满意度80%以上
工作难点
指导项目经理开展各项业务工作
工作禁忌
泄露企业的商业秘密
职业发展
部门经理（所长）助理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
计算机或通信类专业优先
工作经验
曾任室副经理1年以上，并具备下列条件之一：本科学历并具有5年以上工作经验；硕士学位并具有4年以上工作经验； 博士学位并具有3年以上工作经验
职业资格
本专业中级专业技术资格或同等级职业/执业资格，且通过相应的