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2024年某公司企业发展部副经理职位说明书DOC

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更新时间:2024/11/27(发布于陕西)

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文本描述
岗位名称
企业发展部副经理
岗位代码
104000603
岗位序列
管理
岗位层级
六
直接上级
企业发展部经理
工作目的
为更好地做好部门管理工作,在企业发展部经理的领导下,根据集团公司发展战略,制订本企业发展规划,并负责企业质量管理体系的建立、运行和持续改进中的统筹管理,企业资质的策划及企业成本的控制。
工作描述
职责任务
职责:协助企业发展部经理制订企业发展规划
工作任务
1.?????? 了解欧亿·体育(中国)有限公司发展趋势、发展动向和集团公司的发展战略
2.?????? 对本企业市场环境、竞争对手、本企业内部软硬件条件的调研和分析
3.?????? 对企业发展模式、发展方向的研讨和分析
4.?????? 协助企业发展部经理制定企业中短期发展规划,并组织相关部门制定市场营销规划、人力资源发展规划等
职责:协助负责企业运营成本分析和控制
工作任务
1.?????? 协助企业发展部经理建立成本管理体系,对企业运营成本的支付进行有效的控制,提供相关分析报告供领导决策
2.?????? 业务收入结算的审核和催、收款工作
3.?????? 企业内部各单位成本开支和收款计划完成情况的考核
职责:协助负责质量管理体系的建立、运行和持续改进
工作任务
1.?????? 协助企业发展部经理组织协调各部门建立质量管理体系文件
2.?????? 通过内审员培训、组织内审和管理评审等方式促使体系有效运行
3.?????? 通过运行意见的搜集和反馈,促使体系持续改进
职责:协助负责资质策划
工作任务
1.?????? 根据企业发展规划,协助企业发展部经理制定企业的资质申报计划
2.?????? 指导相关部门办理相关的人员资质和企业资质的申报工作
3.?????? 做好与欧亿·体育(中国)有限公司主管部门的协调和沟通工作
职责:完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.?????? 促进企业的持续发展
2.?????? 百元收入付现成本符合指标要求
3.?????? 按公司计划资质认证工作
工作难点
1.???? 资源和队伍的有效利用
2.???? 业务决策、资源分配、管理规范对企业整体战略目标实现的贡献
3.???? 任务指标分解的合理性及有效性
工作禁忌
泄漏公司机密
职业发展
企业发展部经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
通信、计算机、工商行政管理和营销类专业
工作经验
本科学历具有5年以上工作检验,硕士学历具有3年以上工作经验,博士学历具有1年以上工作经验
职业资格
取得工程师或同等级职业/执业资格2年以上
专业技能
通过内审员培训及其他相关管理技能培训
能力要求
政治思想素质好;具有过硬的专业技术能力;掌握了有关政策和规定,领悟能力强,具有优秀的执行、组织协调、团队管理、培养部属的能力,并具有一定的综合分析与决策能力、以及辅助他人工作的能力
其他要求
无?

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