岗位名称
互联网增值事业部副经理
岗位代码
107000622
岗位序列
管理
岗位层级
六
直接上级
互联网增值事业部经理
工作目的
协助事业部经理的管理工作，实施目标管理，全面提高事业部的产品管理、市场营销管理、组织管理、人力资源管理等管理水平，领导事业部不断进欧亿·体育（中国）有限公司务创新，增强市场竞争力，确保全面完成公司下达的经营目标。
工作描述
职责任务
职责：协助经理制定和实施事业部的发展规划，为重大业务决策提供建议和信息支持
工作任务
1.???? 协助制定事业部的发展规划，并根据内外部环境变化进行调整，经公司审批后协助组织、指导、监督规划的实施
2.???? 对事业部重大业务决策提供建议
3.???? 定期组织收集有关业务信息，为事业部重大决策提供信息支持
职责：协助经理制定事业部年度经营计划，并监督实施执行
工作任务
1.???? 根据公司下达的事业部年度经营目标，协助经理组织制订事业部年度经营计划，报公司审批
2.???? 根据事业部年度经营计划进行分解年度指标，通过组织协调，分配各部门实施
3.???? 根据事业部年度经营计划，提出公关策略、营销策略和资源配置，以及协助经理组织制定、改进具体实施方案
职责：协助经理制定事业部工作流程和各项管理规章、制度，并监督检查执行情况
工作任务
1.???? 根据事业部的业务发展，协助经理组织制订事业部的主业务流程及各中心的业务流程
2.???? 根据事业部的发展，协助审核制定事业部的各项管理规章和制度
3.???? 监督、检查事业部各项流程、制度的执行情况，推动其不断完善
职责：协助经理推动销售业务，组织完成事业部整体业务计划
工作任务
1.???? 协助经理制定、贯彻、执行事业部的销售方针和政策
2.???? 协助推动、监督营销策划中心完成事业部的销售目标
3.???? 协助经理代表事业部与渠道、代理商、供应商等合作伙伴进行沟通、交流及谈判
职责：协助经理组织事业部各项工作的实施
工作任务
1.???? 按时组织、指导事业部各项工作计划的制定，组织、主持相关会议或下发文件布置计划的实施
2.???? 指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
3.???? 协助经理负责事业队伍建设，事业部管理人员的聘任、培训、管理、考核
4.???? 协助经理控制部门预算，降低费用成本
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.中长期发展战略中年度经营目标的实现率达95%
2.经营计划指标完成率95%
3.KPI指标的考核情况98%
工作难点
中长期发展战略中年度经营目标的实现率
工作禁忌
公司重要欧亿·体育（中国）有限公司外泄
职业发展
互联网增值事业部经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
工商管理、市场营销、电子商务、通讯技术、计算机专业
工作经验
5年以上互联网运营、电信增值运营、市场营销管理工作经验
职业资格
中级专业技术资格或同等级职业/执业资格，如项目经理、一级建造师认证
专业技能
熟练使用自动化办公软件，熟练掌握管理办法，具备良好写作