郑州中兴工程监理有限公司标准
ZXJL/GL01 修改码：0
项目监理部岗位职责
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批准：黄国甫 编制：总工室 实施日期：2002年10月
郑州中兴工程监理有限公司发布
中 国·郑 州
 项目监理部岗位职责 ZXJL/GL01
前言
本标准规定了项目监理部岗位的设置和岗位职责。
1、范围
本标准适用于公司各项目监理部的各级监理人员。
2、项目监理部的岗位设置
项目监理部设总监理工程师（项目负责人）、专业监理工程师、监理员、信息管理员四个岗位。
3、岗位职责
3.1、总监理工程师（项目负责人）
项目总监理工程师是监理公司派出履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向公司负责，具体职责是：
3.1.1、组织领导项目监理部人员贯彻执行有关政策、法规、规范、标准和监理公司的质量体系文件，检查、监督监理人员履行岗位职责。
3.1.2、负责编写监理规划（含质量计划），组织编写各专业监理细则，并组织实施。
3.1.3、按照监理合同管好所监理的工程，用技术和组织措施对工程的质量、工期、投资进行有效的控制。
3.1.4、组织审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、现场安全生产和文明施工措施。
3.1.5、审核和确认承包方提出的分承包方，对检验和试验分承包方评价审定。
3.1.6、组织工程例会和其他工程技术协调会。
3.1.7、签署工程开工报告、停工指令、复工指令等监理管理性文件。
3.1.8、审批监理过程的一般不合格的评审，重大不合格工程应上报分管经理。
3.1.9、向业主提供有关工程的质量、进度、投资的情况报告。
3.1.10、检查工程的质量、进度、投资的实际控制情况，验收分项分部工程。
3.1.11、审签工程付款报表和其他申报表。
3.1.12、妥善协调解决合同履行过程中的争议。
3.1.13、组织工程竣工检查，审签竣工欧亿·体育（中国）有限公司，主持审核工程结算。
3.1.14、组织编写并审核监理月报。
3.1.15、组织质量记录的整理，审核监理归档欧亿·体育（中国）有限公司。
3.1.16、主持工程项目监理工作总结，组织编写监理工作总结报告。
副总监理工程师协助总监理工程师工作。
3.2、监理工程师
3.2.1、负责本专业监理工作，按照监理合同对本专业工程的质量、进度、投资进行有效的控制和协调管理。
3.2.2、参与编制监理规划（含质量计划），制定并实施本专业监理细则，对三控制提出有效的技术管理措施。
3.2.3、验证业主和承包方提供的本专业文件和技术欧亿·体育（中国）有限公司。确保文件的完整、准确和有效。
3.2.4、核签本专业设计变更会签单。
3.2.5、审查承包方提供的本专业施工方案，技术措施。对施工过程实施监理控制。
3.2.6、审查本专业的原材料、构件、设备的质保欧亿·体育（中国）有限公司和实体，对可疑部分提出查验要求。
3.2.7、督促检查承包方严格履行施工承包合同和有关技术标准。
3.2.8、审查承包方的专业管