人力资源部经理岗位职责职位说明书
基本信息
职位名称：人力资源部经理
所属部门：人力资源部
编制日期：XXXX-XX-XX
下发日期：XXXX-XX-XX
组织架构


工作目标
短期（日常）：企业组织建设、人力资源体系运作管理、行政体系运作管理
长期（项目）：依据公司的经营战略与业务发展需要，通过整合相关资源并组织实施人力资源开发与管理各项工作，实现人力资源合理科学配置与有效开发，为公司战略目标的实现提供人力资源保障，并不断完善行政及后勤管理。
知识技能经验
1、教育背景： 大专以上学历，人力资源管理专业、企业管理相关专业、法学专业
2、培训及资格证书：人力资源管理二级证书
3、必须具备的技能：人力资源开发与管理知识、劳动法规知识、国家人力资源政策、法律法规国家、地区与薪酬相关的法律法规、薪酬、福利、绩效管理流程
4、工作经验：十年以上相关工作经验，五年以上同等职位管理经验
关键能力
1、计算机操作技能、熟练使用相关办公软件、信息知识整合
2、判断与决策能力、计划与执行能力、人际能力、沟通能力、影响力、语言与文字表达能力、客户服务能力
关键任务
一、组织建设
1、 根据公司战略规划，对人力资源数量、质量和结构的分析，对人力资源战略发展规划提出建议；
2、 组织调研、沟通，了解业务部门对各类人力资源的需求信息，制定年度人力资源需求计划；
3、 根据公司人力资源发展规划，对组织机构、人员编制调整提出建议方案，实现人力资源最佳配置；
4、 对中层管理人员/关键岗位任职人员的招聘条件和任用标准提出建议；
5、 完善现代人力资源系统化管理制度，理顺人力资源管理组织机构和业务流程。
二、招聘业务管理
1、 负责组织拟定公司内部和外部招聘管理制度及招聘流程，并确保制度和流程的有效运营；
2、 主导年度用工需求调查，并结合公司年度目标及调查内容，制定年度人力资源需求计划，且对计划的实施、调整负责；
3、 审核招聘所选择的信息发布渠道及各类工作用表的使用与管理规范；
4、 负责组织建立公司招聘面试测评体系建立，并对体系更新进行监督；
5、 参与管理人员/关键岗位人员面试筛选，并对筛选结果提出评估建议；
6、 监督各类人员入职手续的办理及试用期间新人的面谈工作，确保招聘达成率的完成。
三、培训管理
1、 负责组织制定公司的培训管理制度及培训流程，并确保制度和流程的有效运营；
2、 进行年度培训需求调查，并结合公司年度目标及调查内容，制定年度培训规划及培训预算，且对规划和预算的实施与运用、调整负责；
3、 主导培训方案与师资的甄选标准，并对实施培训的组织、协调、过程控制工作给予支持；
4、 内部师资系统的建立与开发，针对内部师资的研究领域，协助其开发新的课题，以满足公司人才培训的需求；
5、 监督每次培训的出勤人数与计划人数比例、培训师资授课评估、现场学习情境掌握、行政支持的到位情况，确保培训出勤率与效果达成率的完成；
6、 协助岗前培训工作的实施完成工作。
四、绩效考勤管理
1、建立和维护考勤管理体系
2、适当控制员工请假、加班;
3、审核并汇报员工出勤率统计结果.
4、负责组织制定绩效管理制度及绩效流程，并确保制度和流程的有效运营；
5、 组织有关人员对每月汇总的绩效结果进行诊断与问题研究；
6、 进行各部门绩优人员与绩差人员进行绩效访谈，就访谈结果与被访人其直接主管进行沟通，以期予以绩效管理改进；
7、 答复各位考核者、被考核者关于绩效管理实施过程中的各项疑惑及投诉问题；
8、 对各部门绩效管理执行情况的日常抽查；
9、 汇总、总结、报告结果，提出绩效发展建议方案.
五、薪酬福利管理
1、 对同欧亿·体育（中国）有限公司市场本地区薪酬水平进行调查，同时实施企业内部薪酬满意度调查；结合外部市场调查与内部薪酬