FY16/17 Winter Plan 规划
2016年1月
PR 郭彤彦
目录
1
2
3
4
FY15/16 Review
FY16/17 背景/环境分析
FY16/17 竞品分析
FY16/17 Marketing Strategy
3
FY15/16 Strategy
Platform:拓展移动端平台，精耕全媒体传播通路，加强体系和专业能力建设
Business:以客户为导向，集中推广资源吸引聚类客户，突破细分市场
Corporate:以创新为主线、通过大事件提升联想品牌形象
2015 Lenovo Internal. All rights reserved.
4
FY15/16 Review Highlight & Lowlight
1.扭转困境，打赢舆论保卫战
2.深度挖掘，树立国际化标杆形象
3.借势热点活动，创造热点话题
4.创新为主线，有力提升品牌形象
5.用心经营，新媒体阵地快速成长
1.业务组独立对外发布信息，缺乏统一管理
2.敏感信息缺乏统一出口进行口径的统一， 容易引发危机
3.媒体细分和碎片化，业务RP独立运作， 难以形成资源合力
5
Highlight
设计预案，积极引导，击破质疑，树立信心
换帅
裁员
亏损
调整
6
Highlight
由联想中美女性高管共同创作的《东方遇到西方》于5月29日顺利发行。
采访72名高管，270小时录音，330万字记录草稿，翔实记录了联想国际化十年的风雨历程。
两部著作的传播为联想创下多项纪录：最长时间梳理；最深刻全面包装。 《联想涅槃》整体运作跨域一年半的时间，一经推出，成功登上京东图书总排行榜第二名，管理类图书第一名。 微信大号刊载了十数篇精彩书摘，前后呼应，形成一个良好的微信传播矩阵。借助这本书，联想的国际化形象更为生动和具体。 《东方遇到西方》借助高校平台共举办了数十场读者签名会。传播新闻1,520条，书评45篇。 其中网络新闻332篇，并于近期入选“和讯华文财经图书大奖”最佳人物传记奖。策划活动近20场。
7
Highlight
借势高端论坛和活动，围绕联想互联网转型和国际化，持续引发舆论关注
KO中国站
习大大访美
IT领袖峰会
英才管理论坛
KO美国站
亚布力
8
Highlight
Tech World
YOGA
Holiday Launch
Holiday Launch
Open +
YOGA
9
Highlight
“不停联想的人”与多个领域自媒体形成传播金字塔，联合助推传播力度
10
外界高度关注MBG的业务战略和产品发展，可以说同公司整体对外信息高度相关，无论是业务策略变化、管理层调整、经营发展状况、品牌和产品发布，都需要提前统一策划和对外沟通； 在MBG集团层面，资源相对有限，信息策划和传播不足；而联想品牌产品、MOTO品牌产品信息各自独立。彼此之间缺乏配合，信息繁杂，引发外界的质疑。
Lowlight
11
Lowlight
神奇工场虽然是独立运营的子公司，但同时是联想探索移动互联网领域、物联网领域的先锋队，是联想互联网转型的范例。创立伊始，在谈论联想与神奇工场的关系时，旭东曾表示：“神奇工场作为一家刚成立的子公司，我们一定会充分利用母企业在这方面的强大优势。不仅仅是手机，联想还会支持子公司生产加工一些新产品，未来还将包括物联网产品。”但是，如今神奇工场的手机品牌ZUK在传播中多次撇清联想与ZUK的关系，甚至在传播中有些指向不利于联想移动业务的内容出现，极易造成误读。