第七讲:联想企业文化PPT

康祥实业
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
联想 企业文化
欧亿·体育(中国)有限公司大小:2499KB(压缩后)
文档格式:PPT(49页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/10/30(发布于广东)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
《中外企业文化案例评析》 第七讲 青春激情 联想无限 ——联想企业文化
主讲:乐云 博士
主要内容
1,联想神话 2,联想企业文化 3,联想突围
1,联想神话:从一间小平房里诞生的联想
联想集团有限公司成立于1984年,由中国科学院计算所投资20万元人民币,11名科技人创办。当时称为中国科学院计算所新技术发展公司。 1989年成立北京联想计算机集团公司。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。
1.1 企业传奇:联想历程
从1984年,联想在一间小平房里开始了它的创业历程;1985年推出的第一款具有联想功能的汉卡产品,到1989年由新技术发展公司正式更名为北京联想计算机集团公司,这是第一次在国内把“联想”作为企业及集团的名称。 在1990年推出联想电脑,联想开始生产及供应联想品牌个人电脑,并在1997到1999年三年里,联想电脑先后成为国内PC销售第一和亚太PC销售第一的PC制造商。 2003年4月28日联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“LENOVO 联想”,以在全球范围内注册的商标“LENOVO”代替原有的英文标识“Legend”。 2004年12月8日,联想支付12.5亿美元和IBM组成了联想战略联盟,一个被柳传志形容为“乌龟趴在兔子身上跑”的联想新战略从此开始。
1.2 灵魂人物:柳传志的传奇人生
1970年,柳传志被分配到北京中国科学院计算所工作。 20世纪80年代初,他率领11个人创办了现在蜚声海外的联想公司,此后他一直担任联想的总裁。 2004年底,联想并购IBM个人电脑业务,组建新的联想公司,他彻底退出领导层。 他的传奇意义,不仅仅在于领导联想由11个人20万元资金的小公司,用14年时间成长为中国最大的计算机公司,更重要的是,他对许多立志创业的青年是一种激励,使他们都可以怀有一个希望——“如果我足够努力,也可以像柳传志那样成功。”
柳传志的创业哲学之一:鸡与蛋
对于企业的发展来讲,周边的环境也极重要。对一个鸡蛋孵出小鸡来讲,37度半到39度的温度最为适合。那么,40度或41度的时候,鸡蛋是不是能孵出小鸡来呢?我想生命力顽强的鸡蛋也能孵出小鸡来,但是到了100度的温度一定不行了。对企业来讲,1978年以前可能是100度的温度,什么鸡蛋也孵不出鸡来。而十一届三中全会以后,可能就是45度的温度,生命力极强的鸡蛋才能孵出来。到1984年我们办联想的时候,大概就是42度的温度。今天的温度大概是40度左右,也不是最好的温度。因此,生命力顽强的鸡蛋就要研究周边的环境,一方面促使环境更适合,一方面加强自己的生命力以便能顽强地孵下来。
柳传志的创业哲学之二:船、桥与河
  先把经营管理的规律弄清楚,然后积累资金,一步一步往前做,不要忙于受某些压力。过河目标确定是容易的,难的是解决船和桥的问题。船和桥的问题没解决以前,你硬要过河,就会淹死。弄出一堆泡沫顶什么用,所以还是要根据自己的情况来定战略。
柳传志的创业哲学之三:“1”和“0”
企业中的一把手就像阿拉伯有效数字的1,后边的人就是0,有一个0就变成10,两个0就是100,三个0就是1000,没有前面的1你就什么都不是。单位中领军人物选不好,也就发展不好。

版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135

欧亿·体育(中国)有限公司