部门: 工程部
工作岗位: 值班工程师、主管
任务编码: SOP-30-001
任务: 项目申请程序
设备要求:
做什么
如何做
为什么
一、申请所需外包工程项目。
二、外包项目合同编写。
三、外包项目施工监督。
四、项目工作验收完结。
一、项目过程：
1. 由值班工程师、主管提出外包项目、书面报告，上报副总工程师。
2. 副总工程师经审核后，将同意外包的项目请示总工程师。必需征得总工程师同意，才能开始对外询价。
3. 由主管编写外包项目任务书，详列工程范围、施工草图、验收条件和材料数量、规格，并上报值班工程师全面复核签认，值班工程师应对项目技术标准负责。
4. 副总工程师对外包项目任务书进行估价后，报总工程师。
5. 副总工程师组织三家以上询价，将询价结果报财务总监、总经理。
6. 副总工程师对价格分析比较，选择一家，由总工程师直接主持商务谈判，确认后起草初步合同。
7. 总工程师根据项目金额，填报项目施工申请单表格，上报总经理
或总公司、业主。
饭店设施改建，主要设备翻新、改造、大修理常规保养或正常维护超出工程部本身能力，都可以作为外包项目。
准备: 总工程师
批准： 总经理
签名/ 日期
签名/ 日期
部门: 工程部
工作岗位: 值班工程师、主管
任务编码: SOP-30-001
任务: 项目申请程序
设备要求:
做什么
如何做
为什么
一、申请所需外包工程项目。
二、外包项目合同编写。
三、外包项目施工监督。
四、项目工作验收完结。
8. 项目正式批准后，才能对外生效，安排施工事宜。
二、合同编写：
1. 外包项目一律使用工程标准合同。
2. 副总工程师对合同附件的组织工　作负责。
3. 合同上必须注明项目负责人。一般维修项目由主管或主管指定人选担任。属改造性质的中小型项目由总工程师指定值班工程师或主管担任。
三、项目施工要求：
1. 项目负责人应将施工进度表上报总工程师。
2. 由项目负责人按合同规定为工程队办理所有进场手续和安全培训课程。
3. 项目负责人监督整个施工过程，确保施工进度，并及时通知值班工程师分阶段进行技术质量认可。
4. 工程完工后，由副总工程师对项目
饭店设施改建，主要设备翻新、改造、大修理常规保养或正常维护超出工程部本身能力，都可以作为外包项目。
准备: 总工程师
批准： 总经理
签名/ 日期
签名/ 日期
部门: 工程部
工作岗位: 值班工程师、主管
任务编码: SOP-30-001
任务: 项目申请程序
设备要求:
做什么
如何做
为什么
一、申请所需外包工程项目。
二、外包项目合同编写。
三、外包项目施工监督。
四、项目工作验收完结。
组织技术验收。
5. 大中型项目验收，由总工程师确认。小型项目验收，由值班工程师确认。常规维护保养，由项目负责人确认。
四、合同付款确认：
所有合同付款均由总工程师、财务总监、副总经理、总经理签字认可。
饭店设施改建，主要设备翻新、改造、大修理常规保养或正常维护超出工程部本身能力，都可以作为外包项目。
准备: 总工程师
批准： 总经理
签名/ 日期
签名/ 日期
部门: 工程部
工作岗位: 强电工
任务编码: SOP-30-002
任务: 送电操作程序
设备要求： 手电筒、测量仪器
做什么
如何做
为什么