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工作标准----物料管理文件名称物料发放标准程序编 码SOP-WL-003-00页 数2-1实施日期制 订 人审 核 人批准人制订日期审核日期批准日期制订部门质管部分发部门生产车间、原辅仓库、包装材料仓库目的：建立物料发放标准操作程序。
适用范围：原料、辅料、包装材料的发放。
责任：原辅料仓库、包装材料仓库管理员及车间领料员执行本操作程序,车间质管员监督该程序的执行。
程序：
1.原辅料的发放。
1.1车间领料员凭《原辅料限额领料单》REC-WL-005-00到原辅料仓库领料。
1.2仓管员依据《原辅料限额领料单》所列的品名，请领量等将所需原辅料备齐，放置在备料区，码放整齐。须称零的原辅料可根据其性质在指定区区域拆包、称重，并将被拆包件及称取的原辅料装入洁净容器，分别将口封严，填写好标签，送回原货位。
1.3发放时，应遵循先进先出的原则，减少原辅料的贮存期限。对有特殊管理要求的原辅料的发放，应在指定的区域进行，便用相应的天平进行称量。对有含量要求的原辅料，应准确计算出原料的实际重量，并按实际重量进行称量。
1.4车间领料员逐项逐件核对点收，所领原辅料的品名、批号、规格、数量。领料员对原辅料复称后，在领料单上签名。
1.5交接完毕后，车间领料员将原辅料送到使用工序。
1.6仓管员发料后，应及时填写《物料总账》（编码REC-WL-018-00）及货位卡（REC-WL-020-00），注明货物去向、数量及结帐销卡，将领料单和相应的记录入档保存。
2.包装材料的发放
2.1车间领料员凭《包装材料限额领料单》（编码为REC-WL-005-00）到仓库领料。
2.2仓管员按《包装材料限额领料单》的要求，进行备料。
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工作标准----物料管理文件名称物料发放标准程序编 码SOP-WL-003-00页 数2-22.3车间领料员在接收包装材料时，应认真核对检查包装材料的品名、规格、数量是否准确无误，领发双方均应在领料单上签字。
2.4发料后，仓管员填写发放记录，并在货位卡及《物料总帐》（REC-WL018-00）或《标签、使用说明书（小盒）收发台帐》（REC-WL-014-00）上填写去向及结存数量。
2.5车间领料员将从仓库领取的包装材料存放在车间指定的地点。标签等标识包装材料应按品种，规格、批号等分类专柜存放，并上锁。