提高全预制装配式住宅施工质量


小组成员讨论问题
小组成立
（一）QC小组活动情况
一、小组概况　　　
一、小组概况　　　
（二） QC小组成员简介
一、小组概况　　　
（三） 小组计划进度
二、选择课题　　　
海 旗 路
港 鼎 路
港 阳 路
海 杰 路
三期用地 （拟建）
PC生产车间 （拟建）
1号试点楼（已建）
2号试点楼（在建）
试拼装场（已建）
一期用地（拟建）
二期用地（拟建）
（二）课题背景 XXXXXX研发中心为国家住宅产业化基地，从基地鸟瞰图看出：1号实验楼已建，试拼装场地已建，2号实验楼是目前在建项目，也是本QC小组攻关工程。
二、选择课题　　　

XXXXXX建筑研发中心2号试点楼采用全预制装配式框架结构体系，预制率达到75%，预制范围包含：
预制柱
预制梁
预制KT板
预制外墙板
预制女儿墙
预制阳台板
预制楼梯
二、选择课题　　　
提高全预制装配式住宅施工质量
1号实验楼完工后质量检测的结果仅满足了国家《混凝土结构工程施工质量验收规范》相关质量要求，小组对一号实验楼相关部位进行了抽检，共抽检了700个点，其中合格点数630个，不合格点数70个，总体合格率只有90%，离公司及业主对PC施工的质量总体要求还有不小差距。
（三）选题理由
二、选择课题　　　
2011年8月11日，本部QC小组成员召开了专题研讨会，经过对70个不合格点的归类分析，发现导致不合格点的主要因素有7个方面：预制构件安装问题、预制构件生产问题、现浇混凝土质量问题、预制构件运输问题、钢筋焊接问题、支撑系统问题、其他问题。并列出统计表。
从统计表中看出： 预制构件安装问 题的频率占了75%。
三、现状调查　　　
QC小组成员根据现状调查绘制排列图
三、现状调查　　　
四、设定目标　　　
Product
从施工工艺、质量管理等方面，如果解决了“预制构件安装问题”中的80%，能够达到全预制装配式建筑施工总体合格率95%的目标值。即： 合格率可以提高：（100%-90%）×75%×80%=6% 总体合格率提高： 90%+6%=96% 能够达到全预制装配式住宅施工总体合格率95%的目标值。
四、设定目标　　　
小组成员根据一号实验楼的施工经验，结合本工程特点、环境、设备等具体情况，小组在8月12日开会讨论，系统分析“预制构件安装问题” 产生的原因，并绘制了鱼刺图。
五、分析原因　　　
Product
1、【验证内容】：（1）操作工人熟练程度。（2）操作工人对吊装及结构施工规范、标准掌握程度。 2、【验证依据】：项目部制定考核标准，考核优良率≥95%。 3、【验证结果】：吊装施工班组人员共15人，项目部制定了考核标准，于2011年8月12日～13日分别对其进行理论知识及操作。根据考核情况，岗位考核优良率是40.0%，未达到标准≥95%的要求。
理论知识考核
操作技能练习
根据考核情况，岗位考核优良率是40.0%，未达到标准≥95%的要求。
六、确定主要因素　　　
考核标准
Product
质量技术交底时间：2011年8月30日
1、【验证内容】：检查技术交底记录。 2、【验证依据】：施工前技术交底覆盖率100%。 3、【验证结果】：2011年9月13日，QC小组对项目部施工技术交底台帐，检查结果如下表，施工质量、技术交底和安全技术交底覆盖率100%。符合验证依据覆盖率100%的要求。
安全技术交底时间：2011年9月2日
六、确定主要因素