文本描述
集团人力行政信息中心简介
集团人力行政信息中心由三个职能部门组成,分别是人力资源部、行政部和信息部;
人力资源部主要职能:负责集团人力资源管理工作,履行各项人力资源职责,发挥选人、用人、育人、留人的职能。
行政部主要职能:负责集团行政事务管理和后勤保障工作,发挥组织、协调和服务的职能。
信息部主要职能:负责集团的信息化建设,做好ERP信息管理系统的使用维护和功能开发,促进办公自动化建设和网络办公的维护管理。
集团人力行政信息中心组织架构
副总裁
2009年人力资源工作总结
一、人力资源结构评估
(一)人员基本情况(数据截至2009年12月31日)
1、性别
集团公司(含独立运营版块)总有员工132人,其中男61人,占员工总数的46%;女71人,占员工总数的54%。
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2、年龄
从下表中数据可以看出,总公司员工队伍整体上年龄较轻,35岁及以下员工占68%,年龄结构基本成阶梯状分布。
3、学历
员工整体学历平均在大专层次,大专学历人数50人,占38%;取得硕士及以上学位员工人数为5人,占3.7%,本科及以上学历人数为50人,占38%,中专16人,占12%,其他11人,占8.3%
4、司龄情况(服务于元洲年限)
员工整体司龄较短,一年及以下人数52人,占39%;3年及以上46人,占35%.
(二)人力资源评估
1、性别
比例适当,基本分布在6:4---5:5之间。
2、年龄
整体年龄及分类年龄均显年轻化。中高层管理人员年轻化。
3、学历
整体学历分布不平衡,离散集中于大专学历。中高层管理人员(特别是中层管理人员)需要加强知识结构的补充,从而满足公司发展需要。
4、司龄
整体司龄过短,团队凝聚力有待强化。
二、晋升与离职
(一)晋升
高层管理人员晋升8人,中层管理人员晋升11人,一线员工晋升56人,职能部门人员晋升26人。晋升率15.98%。
(二)离职
高层管理人员离职6人,中层管理人员离职9人,一线员工离职182人,职能部门人员离职50人。离职率39.08%(其中高层管理人员离职率为31.58%,中层管理人员离职率为25%,职能部门离职率为35.21%,一线员工离职率为41.84%)
(三)集团人力资源存在的问题与挑战
1、集团与北分的拆分,分公司的的不断拓展,对人力资
源的管理都提出了更高的要求。
2、新劳动合同法的颁布,在利益的驱使下,人力资源风
险的加大,员工离职、辞退产生劳动争议和赔付。
3、基层员工有较强的培训需求,但目前公司对基层员工
的培训关注度不够,提供的支持力度需要进一步加大
4、集团绩效考核体系只形成雏形,有待继续改进和不断
完善。
5、员工职业生涯规划工作目前比较空白,这也是在一定
程度上降低了员工的工作激情及企业忠诚度 。
三、招募与聘用
截至2009年12月31日,人力资源招聘职位数为79个,用工需求175人次,实际招聘人数160人次,招聘完成比91.43%,招聘费用总计54,200元。
2009年集团招聘职位数据统计