分享：如何提升团队的执行力和凝聚力以及如何做好总经理
所谓团队执行力： 　团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。而中国著名企业家柳传志先生认为， 团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。综上所述， 团队执行力就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力”。
如何提升团队的执行力和凝聚力以及如何做好总经理分享
一 、 思想统一： 　通过每周一上午总经办会以及下午的中层会，每月至少一次的全体员工大会，达到各部门间及时、高效的沟通。使公司整体计划得以顺利执行。
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二、以身作则： 　 做为企业的负责人和部门，都是企业的带头人，处处都要以身作则，做一个有责任感的负责人。当带头人做出了错误的判断或出现了失误时要承担全部责任，向员工进行道谦并对本人处于经济处罚。
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三、企业培训是执行了的最大保障： 定期举办设计、营销、工程、客服、集成、商务礼仪。 培训形式分为内部培训及外部邀请专业人士。
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四、为员工提供外出参观 交流 深造上升的机会 为执行公司及集团的各项任务和目标打下基础
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21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经 不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力，正如歌词中唱的那样“团结就 是力量”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力、的团队，拥有了 一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大 。 实际操做中具体可通过以下形式：
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如何提升团队的凝聚力 一 思想统一： 通过每周一上午总经办会以及下午的中层会，每月至少一次的全体员工大会，达到各部门间及时、高效的沟通思想统一是任何力的前提
我们最有凝聚力优秀的团队
二 首先有设计高效团队的意识 并有具体团队活动任何集体活动前活动后都以司训词结束、团队活动： 　公司每月都会举办各项文体活动，、团队活动： 　公司每月都会举办各项文体活动，进行团队建设。 　
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