? ? ? ?KITO 2006年经销商年会策划 ?
? 风和日丽 2005年12月7日?
策 划 篇
意义要强调 目的要达到 主题要牛X 议程要周祥 形式要新颖 准备要充分 执行要到位 结果很满意
总体思路：
2006年 的春天比往年来得快、来得早，KITO的战鼓擂得更响、擂得更急，经销商年会的目的和意义也非同寻常！ 2006年是KITO由好品牌转向强势品牌、从量变到质变、从内到外全面提升、争夺中国瓷釉仿古砖市场头把交椅，夺取市场绝对领先地位的一年；
基础已夯实，战鼓已擂响！ KITO 正如早上八九点钟的太阳，升起来了！ KITO 是时候了，强占中国瓷釉仿古砖第一品牌，英特纳雄耐尔，就一定要实现！
经销商年会的意义：
2006年KITO的关键词：“乘势”
在这个速度比规模更重要的时代，KITO用速度战胜了规模，短短三年，一路高歌猛进，KITO正在成为中国瓷釉仿古砖市场的强势品牌。乘胜追击比进攻更重要，追击比进攻获取的战果更大，如果说前三年，是KITO的基础年，那么，2006年就是“乘势”狂飙的一年，由好品牌转为强势品牌，顺势强占中国瓷釉仿古砖第一品牌的一年，这是KITO 2006年的战略目标，也是一定要实现的战略任务。 经销商年会是“充电器”、是信心提升会、是学习会、是品牌培训会、是心态转变会，充足与会经销商一年的“电”，输入知识、信心、激情、情感，混合成“电”，输出为能力、信心、行动计划，使得参加会议后的每一个经销商，能统一思想，雄心勃勃，满怀信心、激情奋发，达成全年战略目标。
经销商年会的意义：
KITO速度，势不可挡
1、让品牌的旗帜高高飘扬 近三年来，KITO只顾赶路，很少告诉我们的同盟者，甚至我们的将帅、战士们，KITO是什么？品牌应站出来说说话了，应起到统领作用了，这次年会上一定要把这个谜底解开。
经销商年会要达到什么目的：
2、乘势、乘势、快马扬鞭不下鞍 “对于一艘没有方向的船来说，任何方向的风都是逆风”， KITO要去到哪里？ 要在这次大会上给大家指明方向，统一航向，方能齐心协力，“上下同欲者王”，人心份额比市场份额更重要。 一定要告诉我们的合作伙伴，“守”是老大的事，只有老大才有资格守，也只有老大才能守得住，KITO目前还不是老大，要通过06年的乘势追击，要快马扬鞭不下鞍，才能坐上老大的交椅。
3、带着疑问而来，带着办法而去。不仅要告诉大家KITO有什么武器，更重要的是要教会他们如何使用这些“家伙”。 KITO已为06年配备了各种武器，有领先的、也有常规的，如何使用好武器，比拥有什么武器更重要。所以在这次大会上，要用现场模拟的方式，让大家体验一回“卖文化”的魅力，见识一下武林高手是如何“摘叶成剑”的，要通过这次大会，让大家明白，构建由内而外的“卖文化”，是06年KITO市场营销工作的一项重要工程。
经销商年会要达到什么目的：
4、促销，大家跟我一起上 要在这次大会上让我们的代理商明白如今已进入促销的时代。促销不仅是一种手段，更是一种理念；促销不仅是一项策略，更是一项战略；促销不仅表现为一些，更表现为一切；促销不仅表现为重要，更表现为主宰。?KITO06年促销的力度将会比往年更大，大家不会做没关系，关键是要转变意识，KITO会教大做、会带领大家一起搞好促销。