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二五增员法的设计思路准备要项面谈前准备要项流程促成方法PPTX

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更新时间:2024/9/26(发布于江西)

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文本描述
二五增员法
得其法者,事半功倍!
01
二五全流程
二五增员法的设计思路
和销售面谈一样,增员面谈也是以需求点为出发点,并始终围绕需求点进行
增员面谈必须充分考虑和利用高素质增员对象的择业心理
自我准备
自信的心态
骄傲的气质
谦虚的态度
着装修饰
增员工具:公司简介、荣誉证书、工资条、学习的理念
增员面谈前的准备要项
熟练讲解至少20条欧亿·体育(中国)有限公司公司的卖点,至少有一条能打动对方
无创业成本,无风险
垂直成长(培训机会)
自然加薪(上不封顶,做得越久越值钱)
个性修炼(感恩、包容、换位思考……)
例:
增员面谈前的准备要项
针对不同人生阶段,找到对方担忧和需求
了解不同欧亿·体育(中国)有限公司的优势和突破点
预估可能的拒绝问题
增员面谈前的准备要项
以需求为导向,按两个“五步”流程展开面谈:
第一个五步:即面谈的五步流程
第二个五步:即在第一个流程“寒暄开门”中有五个步骤
二五增员法
增员面谈流程
增员面谈五步曲:赞美、高估、怀疑、关心、帮助
寒喧开门030102
你的想法和我当初的一样(自我心路历程分享,解决对方的的担忧,包含20个优势的选择分析)
说明
再次高估他、肯定他邀请他,再次解决心理担忧,介绍欧亿·体育(中国)有限公司、公司、团队、自我成长、工作内容
拒绝处理04
已有想法意向—推;尚且犹豫—拉
推、拉两度促成05
建立增员档案,对优秀准增员进行长期的经营与跟进
跟踪
以需求点
为导向
二五增员法之第一个五
寒暄开门五步曲05
关心他
建立同理心,了解现状,启发需求
高估他
根据欧亿·体育(中国)有限公司特征提问,激发内心不满
赞美他
拉近距离
怀疑他
不会吧,不可能吧
帮助他
请他描述自己理想的工作02030401
流程一
二五增员法之第二个五1.自我转行的心路历程
(转折句:我当初也有你这样的想法)2.解决对方的疑惑和担忧
(欧亿·体育(中国)有限公司优势当中选择性的讲解)
说 明
流程二1.促成再次高估他,肯定他2.处理拒绝问题
针对他的困惑,介绍欧亿·体育(中国)有限公司、公司、团队、自我成长、工作内容(简单、勤奋)
流程三
拒绝处理
流程四
推、拉两度促成

针对已有想来意向的

尚且犹豫
推:以要求为主
拉:告知其招聘流程,了解后才作最后决定
增员促成
介绍引进流程,
适“度”推拉
参加说明会
参加面试
培训说明
参加新人班

推/拉


增员跟踪很重要,档案建立最可靠;
促成增员待时机,天时、地利、人和不可少。
流程五
跟进
有节奏的匀速前进 是管理的最低成本
流程五
跟进
方法一:刚好我们星期*有个“遇见更好的自己”新春创业论坛,讲师是我们公司的***总,他曾经多年带领所管理机构刷新发展记录,堪称业内神话,他的授课会让你受益匪浅,我们有很多做企业的客户慕名而来,把他的销售和管理经验带回公司传承给自己的员工,他也曾经给很多大公司进行管理培训。我相信这堂讲座对你肯定会有很大帮助。那星期*下午我们电话联系。
促成方法
方法二:刚好星期*我们公司有个“遇见更好的自己”新春创业论坛,到时请你一定来参加。更欢迎上午就来公司看看,感受一下我们的晨会氛围和团队文化,肯定会让你兴奋不已,不过你一定要着装规范否则你不能进职场。我星期*和你电话联系。
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