华为的企业文化
创新华为系列 5　全方位解码华为经营管理智慧
2007年畅销读本
一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛，一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。 ——华为总裁：任正非
为什么要学习华为？
一、华为令人震撼的成功。18年前，华为只有6名员工、20000元注册资金；18年后的今天，华为年销售额达到453亿元，在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是在世界通信巨头思科，都将其列为最具威胁的竞争对手…… 二、华为的自主创新精神。在华为，这种根本性因素就是自主创新，华为的巨大成功其实就是创新精神的成功。彼得·德鲁克曾指出的：“创新的成功不取决于它的新颖度，它的科学内涵和它的灵巧性，而取决于它在市场上的成功”，华为以它在市场上的巨大成功，验证这一论述。因此，研究和剖析华为现象，无疑可以折射出中国通信欧亿·体育（中国）有限公司现代化的路标。 三、华为的这种震撼人心的成功已经不单纯是欧亿·体育（中国）有限公司内学习的范本。
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1.华为使命
十年以前，华为就提出：华为的追求是实现客户的梦想，以客户需求为导向，保护客户的投资，降低客户的成本和风险，提高客户竞争力和盈利能力，全心的为客户打造最好最适用的产品。
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截至2006年，在全球已有超过1.5亿电话用户采用华为的设备。
华为的使命 ：
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2.核心价值观
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华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略。
华为的核心价值观：
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3.宗旨与愿景
企业文化理念中最高层次的文化理念理所当然是企业愿景（或企业宗旨）和企业使命。
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华为的宗旨和愿景 ：
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4.公司伦理
伦理是指道德关系及其相应的道德规范。企业伦理是伦理的具体表现之一，通过企业道德规范来调节企业和员工的行为。
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伦理是企业竞争力的最初发源地，是企业核心竞争力最本质的因素。
华为的公司伦理 ：
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5.企业精神
企业精神对企业的发展都有着极高的价值。
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企业精神是企业价值观的个性张扬。
华为的企业精神：
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6.华为文化为什么
在中国的企业史上，人们还未发现哪一家企业象华为那样的神秘，华为的文化是怎样行成的是吸引很多人的秘密。
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华为文化为什么：
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７.华为文化“运动”
在华为人的大脑中，文化不是静止的，文化一定是运动着的，它是经过挖掘、总结、提炼，进而塑造出独具自身特色又充满恒久活力的企业文化，在这个过程中，文化能最大限度的被企业的员工所接受，固化下来变成企业的一部分。
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华为的文化“运动”：
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8.华为文化执行力
华为的文化执行力最高明之处就是其将辐射作用最大化。
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