分类号_________________密级________________ UDC 编号________________ 专业硕士研究生 学位论文 论文题目： A民办技师学院发展战略研究 英文题目：Research on the Development Strategy of A Private______ Technician College_________ 学 院 泛亚商学院_______ _ _ 专业学位类别 工商管理硕士专业学位_ _ 专业学位领域 工商管理__ ___ _ _ 研究生姓名 杨阳 学号 2020350045_ 导师姓 名 郭金龙 职称 教授 _ 2023年 12 月 10 日 摘要 —————————————————————————————————————————————— 摘要 民办教育能增进教育供给，提高教育效率，推动教育创新，是国内教育发 展中的重要组成部分。随着社会对教育的需求不断加大，民办教育也在快速发 展，逐步形成了与公办学校相互竞争，协同发展的局面。民办技工教育是我国 国民教育中的重要一环，为我国培养了大量高技能人才。 A技师学院是一所民 办技工院校，其战略发展关系到是否能在激烈的市场竞争中幸存下来，作为 A 技师学院的长期发展规划，发展战略的重要性不言而喻。 本文运用文献研究法、问卷调查法、关键成功因素分析法及德尔菲法对 A 技师学院的发展现状进行了深入研究。通过德尔菲法，推导出 A技师学院的关 键成功因素，包括运营管理、师资建设、招生和品牌管理。随后，对 A技师学 院的现有战略及其实施情况进行了分析，并探讨了这四个关键成功因素的优势 与不足。 本文对 A技师学院的内部环境、外部环境及发展现状做了详细分析。运用 PEST分析法研究了 A技师学院的宏观环境，运用波特五力分析法对 A技师学院 的欧亿·体育（中国）有限公司环境进行研究。以此为基础使用 SWOT矩阵分析，详细列出学院面临的优 势、劣势、机会、和威胁。制定出符合 A技师学院实际情况的可行性战略发展 方案。确立 A技师学院的定位、使命愿景与目标。确定需要 SO及 ST组合下的 增长型战略为主和多元发展战略为辅的发展战略，协同差异化竞争战略，并指 出发展的方向和路径。最后提出要达到学院发展战略，对应的运营管理举措、 师资队伍建设举措、招生举措及品牌建设举措的战略实施措施。同时要到达目 标战略需要有制度、资金、设施设备、及文化方面的保障措施。 关键词：民办;技师学院;发展战略 I Abstract —————————————————————————————————————————————— Abstract Private education can improve the supply of education, improve the efficiency of education, and promote educational innovation, which is an important part of domestic education development. With the increasing demand for education in society, private education is also developing rapidly, and