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Final-【1215】2016惠氏O2O全流量运营规划方案PDF

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/9/14(发布于上海)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
惠氏 O2O全流 量运营规划 方案 随视传媒 辉瑞项目服务部 2015年12月 打造惠氏O2O 01 02 03 移动营销生态圈 目录 惠氏O2O 全流量运营策略及规划 CONTENTS 附件 2 01 打造惠氏O2O 移动营销生态圈 3 传统的品牌营销格局 两者没有直接衔接 “数字媒体营销”仍停留在广告展 示的CPC阶段,与“在线销售”没 有形成有效的商业闭环 E- Digital Commerce Marketing 线上线下彼此 独立、封闭 用户资源难以实 时互通、共享 线上线下彼此 独立、封闭 用户资源难以实 时互通、共享 Offline Marketing Offline Sales 用户无法留存 没有数据的监测,无法量化管理 4 惠氏O2O移动营销生态圈的主要价值点 健康私享家会员卡 多触点卷人 试水场景营销 ? 通过合伙人及福利社平台运营活化会员, ? 将分散的触点导流至统一的会员体系 自然形成线上线下的场景化营销模式 以会员卡为统一营销平台、实现各终端交易交互闭环 5

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