营销服务部经营与管理 ——基层营础管理提升培训班 目 录 CONTENT 01 营销服务部职能介绍 02 基础管理及主要内容 03 基础管理的执行和落地 04 思考和研讨一、基础管理概述 营销服务部职能介绍 1、营销服务部基本职能 2、营销服务部人力配置 3、营销服务部经理职责 4、营销服务部ADE职责1、营销服务部基本职能 各层级职能分工与定位 总公司 分公司 中支&营服 定方向 定策略 定计划 建体系 强执行 抓基础 防风险 外勤 提绩效 推经营 配资源 团队 壮队伍 督绩效 统绩效 严管理 育人才 提价值1、营销服务部基本职能 营服职能 核心工作 >基础管理：出席管理、经委会管理、职场管理 定计划 >会议经营：日/周/月度会议 抓基础 >绩效面谈： PEP绩效面谈（定期：周/月，不定期） 推经营 >业务推动：荣誉推动、活动推动、竞赛推动、客户经营 >增募筛选：优增流程 督绩效 >辅导训练：职场训练、客户面见、日常辅导 育人才 >合规风控：合规培训、日常管控、合规处理