业务部新人有效辅导 对新人的有效辅导是主管需要亲力亲为的工作 新人有效辅导的三个关键阶段 ——基于公司的新人成长线，主管应在关键阶段阶段利用四个核心动作，同频辅导 新人家属 新人客户 新人IP品 业务部客 新人 联谊会 沙龙 牌打造会 经活动 OPENDAY 签约面谈 连U面谈 晋升面谈 业务部 业务部 业务部岗前班 新人衔训 转正班 提1 提2 准Ⅰ 准Ⅱ 自主训练 自主训练 自主训练3.5天 10个半天 每周两次 2天 2天 2天 每周两次 1天 1.5天 每周一次 签约 转正 U3 准字号 阶段一：签约至转正 阶段二：转正至U3 阶段三:U3至准主任 主管陪同展业 转正至达成U3——辅导节奏训练赋能 提1 提2 公司培训 业务部自主训练+专家答疑会 转正 U3 面谈规划 U3规划面谈 目标追踪面谈 目标追踪面谈 新人平台 新人个人IP品牌打造会 业务部客经活动 陪同拜访 协同式陪访 协同式陪访新人有效辅导的四个核心动作 重 点 面谈规划 训练赋能 新人平台 陪同拜访 重 点 全 程