单位代码 10602 学 号2021010996 分类号 F272.92 密 级 公开 硕士专业学位论文 G商业银行 F分行员工薪酬体系优化研究 Research on the Optimization of Employee Compensation System of G Commercial Bank F Branch 学 院：经济管理学院 学位类别：工商管理 领 年 域：人力资源管理 级： 2021级 研究生：曾璐 指导教师：王卫则 完成日期：2023年6月 G商业银行 F分行员工薪酬体系优化研究 研究生姓名：曾璐 导师姓名：王卫则 学科：工商管理 研究方向：人力资源管理 年级：2021级 摘要 金融是现代经济的核心，是推动经济社会发展的重要力量。为了逐步适应金融界的 发展步伐，商业银行也必须加快薪酬体系改革。合理有效的薪酬体系能够切实促进银行 发展，激励员工积极执行银行发展战略，为此诸多商业银行往往通过采用具有一定竞争 力的薪酬收入和合理分配员工绩效以及丰富福利发放方式来吸引、留住人才。目前，G 商业银行 F分行正尝试在总行的框架下完善自身的薪酬机制，但所执行的薪酬体系存在 着一系列的问题，与员工的真实需求相背离，造成员工工作内在动力不足，不利于该银 行的持续稳定发展。因此，G商业银行 F分行薪酬体系应不断地根据员工诉求、银行发 展状况和外部环境变化进行完善，才能激发员工的工作积极性，更好地发挥其职能，助 力国民经济健康发展。 本文结合案例分析法、问卷调查法和非结构性访谈法，研究首先提到论文选题的背 景、研究意义、国内外学者关于薪酬体系优化方面的研究，然后对薪酬、薪酬体系的概 念进行介绍，并对双因素理论、马斯洛需求层次理论、公平理论进行介绍。在此基础上 分析 G商业银行 F分行薪酬体系的现状，现状主要从薪酬体系中的基本薪酬、奖金、津 贴、福利四方面来进行分析。同时对薪酬体系结构合理性、薪酬体系公平性、薪酬体系 激励性、绩效考核合理性等方面进行问卷调查，并对问卷结果进行分析，探寻 G商业银 行 F分行薪酬体系存在的问题及原因，针对性设计 G商业银行 F分行薪酬体系优化方 案和保障措施。G商业银行 F分行薪酬体系目前存在的问题主要有四方面，分别是薪酬 结构缺乏合理性；岗位工资的分配缺乏公平性；绩效奖金的分配缺乏激励性；员工津贴 与福利体系简单。造成这些问题的主要原因是：薪酬结构配比不合理；岗位工资评定标 准过于单一；奖金评定标准缺少合理性；津贴与福利缺乏人文关怀。本文从薪酬结构、 基本薪酬、绩效奖金、津贴与福利四个方面提出薪酬体系优化方向性建议，分别是细化 不同岗位的薪酬结构；采用岗位薪点工资方案优化基本薪酬；优化奖金评定模式并保证 公开透明；采用弹性福利制度优化津贴福利。最后从文化、制度、组织三方面提出保障 措施。通过本文的研究，可以为 G商业银行 F分行薪酬体系优化解决问题，同时为其他 分行的薪酬体系优化起到一定借鉴作用。 通过本文的研究，对目前该银行薪酬体系开展了相对完整调查分析。通过对 G商业 银行 F分行薪酬体系进行优化，化解银行突出矛盾和问题首先就是要解决薪酬分配问 I 题，确保队伍稳定，使银行健康持续稳定快速运行得以保证，使银行薪酬体系更具合法 性、公平性与激励性，激发职工的工作积极性与创新精神，使银行的薪酬管理工作迈向 良性发展的道路，以适应新形势下企业的发展需要。同时，也期望对其他商业银行薪酬 管理工作的开展起到参考作用。 关键词：员工薪酬体系、双因素理论、薪酬结构、分配方式 II Research on the Optimization of Employee Compensation System of G Commercial Bank F Branch Graduate student:Zeng Lu Supervisor:Wang Weize Major:business administration Research direction: human resource management Grate:2021 grade ABSTRACT Finance is the core of modern economy and an important force to promote economic and social development. In order to gradually adapt to the development of the financial sector, commercial banks must also spe