Research on the Marketing Strategy of D Automobile Sales Company By Zhao Zhongxu` Supervisor: Professor Ji Feng Pluralistic Supervisor: Senior Engineer Zhang Shichuan A Thesis Submitted to the Northeast Petroleum University In partial fulfillment of the requirement For the Professional Master of Business Administration Part-time June， 2023 东北石油大学 MBA学位论文 DQZT公司基层员工绩效考核存在的问题及优化措施 摘要 随着新冠病毒疫情持续蔓延爆发，使国际油价跌宕起伏，勘探开发欧亿·体育（中国）有限公司等市场生产 型单位的收入利润产值随着国际油价持续变化。同时，伴随国际市场外部环境频繁变化， 企业之间竞争也更加的激烈，在发展中都遇到不同难度的问题，并逐步升级，所以钻探 欧亿·体育（中国）有限公司内各家企业都在提升管理水平，以实现企业战略目标。而在企业竞争中人力资源管 理能力水平成为提升企业综合实力的重中之重，从而科学、合理的绩效考核则是企业人 力资源管理能力的重要手段。 本文运用的文献研究法和问卷调查访谈法，结合DQZT公司基层员工绩效考核实际 情况，对DQZT公司进行研究，进一步剖析基层员工绩效考核存在的问题，并根据问卷 调查和访谈记录数据分析问题的原因，从而针对不同问题提出对应的解决措施。首先， 结合DQZT公司发展战略及现状，深入分析基层员工绩效考核研究的目的和意义，通过 文献分析法对国内外绩效考核相关理论进行研究，根据绩效考核相关理论确定DQZT公 司基层员工绩效考核方法；然后，对DQZT公司进行深入调研了解，并对基层员工绩效 考核情况进行评估，采取问卷调查和访谈记录的方式进行数据统计分析，得出DQZT公 司基层员工绩效考核存在的问题和原因，并对其进行总结分析得出5方面问题：绩效考 核方法单一、指标及权重欠科学、绩效考核周期太长、反馈机制使用不完善、考核结果 应用不到位。通过对问题的分析和研究，基于360度绩效考核方法、关键绩效指标法、 平衡积分卡法优化改进了DQZT公司基层员工绩效考核，优化考核指标及权重分配、考 核周期等。通过研究，目的是为DQZT公司基层员工绩效考核提供理论和实践参考，为 基层员工绩效薪酬、职位晋升、岗位变动、培训机会等人事决出提供重要依据，发挥人 力资源管理的激励约束作用，并能够吸引人才、留住人才，快速建立适合企业发展和员 工自我价值的绩效考核，同时为相关企业提供一定的借鉴。 关键词：基层员工；绩效考核；关键绩效指标；360度绩效评估反馈 II 东北石油大学 MBA学位论文 The Problems and Optimization Measures of Performance Appraisal for Grassroots Employees in DQZT Company ABSTRACT With thecontinued spreadand outbreak ofthe COVID-19epidemic, the international oil price has fluctuated, and the income, profit and output value of the exploration and development industry and other market production units have continued to change with the international oil price. At the same time, with frequent changes in the external environment of the international market, competition among enterprises has become more intense. During development, various difficulties have been encountered and gradually upgraded. Therefore, various companies in the drilling industry ar