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A集团建筑工程项目采购管理优化研究_MBA毕业论文PDF

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文本描述
国内图书分类号: 国际图书分类号: 学校代码:10463 密级:□ 硕士学位论文 A集团建筑工程项目采购管理 优化研究 作者姓名 指导教师 校外指导教师 学位类别 徐亚丽 钟镇副教授 闫庆军 工商管理硕士 工商管理 专 业 研究方向 培养单位 完成时间 供应链管理 管理学院 二〇二三年七月十二日 国内图书分类号: 国际图书分类号: 密级:公开 A集团建筑工程项目采购管理 优化研究 学 号 2021930948 徐亚丽 作者姓名 指导教师 校外指导教师 申请学位级别 钟镇副教授 闫庆军 硕士 专 业 工商管理 研究方向 培养单位 论文答辩日期 供应链管理 管理学院 二〇二三年七月十二日 ClassifiedIndex: U.D.C: Henan University of Technology Master Degree Thesis Research on Optimization of Procurement Management for Construction Projects of Group A Student Number:2021930948 Candidate:Xu Yali Supervisor:Associate Prof.Zhong Zhen Yan Qingjun Academic Degree Applied for:Master Speciality:Supply Chain Management Affiliations:School of Business Administration Dissertation Defense Date:July 12, 2023 河南工业大学硕士研究生学位论文 第I页 摘 要 根据工程造价数据显示,建筑材料成本在建筑工程项目总成本中占60-70%左右, 材料采购成本直接关系到建筑工程项目的效益高低。因此,许多企业的建筑项目管理 部门都在尝试以各种策略提升采购效率、降低物资采购成本,旨在提升项目的利润率。 A集团是一家大型的综合性企业,经营范围涉及教育、餐饮与地产等多个领域,发展势 头良好。但其建筑板块业务在采购管理方面目前存在采购效率低下、供应商选择和管 理不严、采购平台信息化建设落后等问题。本研究对A集团建筑工程项目采购管理进 行了调研,并在此基础上尝试对A集团建筑工程项目采购管理存在的问题进行分析, 并提出优化建议以提升企业的采购效率,并为相关欧亿·体育(中国)有限公司提供一些案例借鉴。 本文首先通过文献回顾与分析,对采购管理中出现的问题进行了梳理和总结;其 次,在采购管理、采购流程优化、供应商管理优化及信息化建设欧亿·体育(中国)有限公司收集的基础上, 分析了A集团建筑工程项目采购管理现状及存在的问题;然后,针对A集团建筑工程 项目采购管理中存在的问题进行了优化研究;最后,为了保证优化方案能够有效的执 行,本论文提出了相关保障措施。 通过对A集团建筑工程项目采购管理现状进行调研,发现该企业采购管理存中确 实存在一些有待解决或优化的问题,导致采购效率和效益比较低,这些问题主要包括: 审批模式老旧且流程繁琐、采购合同签订授权不足、采购方案分类细粒度有待提高、 采购信息查询困难、供应商资质管理和风险管理不严、退出管理有名无实、关系管理 模式传统,信息化建设落后等。针对这些问题,从采购流程管理方面、供应商管理、 信息化建设三个方向提出了优化建议。 关键词:建筑工程项目;采购流程管理;供应商管理;采购信息化建设 河南工业大学硕士研究生学位论文 第II页 Abstract According to the engineering cost data, the cost of building materials accounts for about 60-70% of the total cost of construction projects, and the cost of material procurement is directly related to the efficiency of construction projects. Therefore, the construction project management departments of many enterprises are trying to improve the efficiency of procurement and reduce the cost of material procurement with various strategies, aimi

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