Abstract especially for professional and part-time marketing personnel. Besides, on the appraisal criteria, appraisal cycle and weight for each indicator to set, this paper also proposes such methods as giving feedback continuously toimprove the performance appraisal level ofmarketing personnel. 【Key Words】 Performance appraisal; Marketing Personnel; Optimizing and improving 【Thesis Type】 Application Research III 目录 1 绪论 .............. 1 1.1 研究背景和意义 ................ 1 1.1.1 研究的背景 ........... 1 1.1.2 研究的意义 ........... 2 1.2 研究内容和思路 ................ 3 1.2.1 研究的思路 ........... 3 1.2.2 研究的内容 ........... 3 1.3 研究方法和论文框架 ............... 4 1.3.1 研究的方法 ........... 4 1.3.2 论文的研究框架 .......... 5 2 相关理论和研究综述 ............. 6 2.1 绩效考核的相关理论 ............... 6 2.1.1 绩效内涵 ............... 6 2.1.2 绩效考核内涵 .............. 7 2.1.3 绩效考核主要流程 ............. 7 2.2 绩效考核的相关理论 ............... 9 2.2.1 目标管理的理论 ......