202*年第三季度安全生产工作总结及 第四季度计划 202* 年第三季度，集团公司以“防风险、保平安、迎大 庆”为主线，以保障高峰供水为重点，突出在建工程施工现 场安全管控，开展了安全管理标准化班组、危化品专项整治、 消防专项整治、高温防汛等一系列安全工作，进一步推动施 工项目各方安全生产主体责任的落实，营造出浓厚的安全生 产氛围，现将 202* 年第三季度安全生产工作总结及第四季 度安全生产工作要点汇报如下： 一、集团公司202*年第三季度各项指标完成情况 1、庭院小区管网工程建设发生一起一般生产安全事故，目前正在进行事故调查； 2、职业病病例为零； 3、单位主要负责人、安全管理人员培训合格率100%；新员工“三级教育”率100%；安全教育培训覆盖率及完成率100%； 4、事故隐患整改及防范率100%； 5、特种作业人员持证上岗率100%；特种设备检测及合格率100%；特种劳保用品检测及合格100%。 二、主要工作完成情况 1、平稳度过夏季高峰供水。 一是委托202*供电公司旗下专业技术队伍在供水高峰前，完成所有制水厂、水源厂及公司大院配电系统预防性试验和电缆检测工作，及时发现并消除隐患9处。在供水高峰期间，将原每季度一次的巡检频次增加至每月一次，有效保障了在高峰供水期间集团公司变配电设备设施安全运行可靠性，提高了供电线路突发应急抢修响应速度。 二是完成1059个二次供水泵房隐患排查梳理，各区所按照轻重缓急顺序完成了824处隐患缺陷整改，提高设备设施运行稳定性。202*年第三季度二次供水泵房停水工单197起，较去年同期（678起）相比故障率下降70%。 三是先后对七水厂原水管线、七水厂-方兴大道沿线管线、董铺路-西二环沿线管线以及磨店加压站周边管线进行连续测压监测和分析，调整了北二环与风淮路交口DN800阀门、董铺路、西二环、北二环沿线阀门、习友路高新加压站西侧DN1000阀门等阀门，进一步释放三水厂和七水厂产能，优化了水厂供水区域布局。 四是顺利完成了年度计划的13个低压区改造，消除了滨湖顺园周边、包河工业园、葛大店、芙蓉路南侧、金寨路石门路恢复楼等10处低压区，缓解磨店职教城、望江路沿线2处低压区，目前仅剩外环高速以北区域正在推进改造，基本解决了低压区问题。其中通过科学调度、阀门调控取得消除5处、缓解2处低压的显著效果。 五是强化高温期间水质监测。一是重点加强对出厂水监 控，增加检测频次；二是加强对在线仪表的管理，确保管网在线仪表设备在高温天气下运行状态良好；三是密切关注夏 季原水水质变化情况，深入分析，及时提供高效水质处理技 术支持。四是各水厂对水质检测工作进行了调整：常规检测不松懈，增加重要指标检测频次，定时比对所有在线水质仪表。 六是集团公司积极部署夏季防暑降温工作。一是各水厂加大对重要的机泵设备和供电线路在高温期间的温度检测，增添必要的通风和降温设备，严格控制各设备运行温度。二是各单位合理调整劳动工作时间，加大对建筑工地夏季防暑降温措施落实情况的监督检查，做好夏季人员、设备的防暑降温工作；三是开展一些列的高温送清凉活动。 多措并举、猛药去疴，有力改善施工现场安全管理 （一）强化工程动态管理。各工程建设单位每日9点前将每日在建工程清单及每个工程涉及的风险点上报集团公 司安保部。同时将当天在建工程现场安全检查情况同步报送 《合水在建工程安全检查微信群》，集团公司安保部每日10 点前将前一日在建工程安全检查及隐患治理情况汇总传至 微信群。日报从一开始的漏报、瞒报到现在的全部报送，日 报的管理效率和水平明显提升，带动了各工程建设单位对在 建工程的动态的安全管理，对各工程实现全覆盖管理，进一步加深了工程管控力度。 （二）高密度、全覆盖开展施工现场安全督查。一是7月底至8月初，由集团公司董事长、总经理及各分管领导分别带队对105个在建工程，45个在施工工程进行“四不两直”安全检查，排查整改隐患42处；二是集团公司安保部在第三季度对167处工地开展91次安全检查，排查整改隐患169处。三是为提升施工安全检查的专业性，邀请施工专家开展工地检查8次排查整改现场隐患 51 处。同时集团公司对所有排查出的施工现场问题对相应的工程管理单位进行月度安全生产绩效考核。第三季度共对工程管理部、重点办、后勤中心、巢湖水业、肥西自来水公司、三欣公司、五水厂等单位因施工 现场安全措施督促落实不到位，下单隐患整改通知单 62 份， 绩效考核扣除58.5分；对14家施工单位和监理单位罚款 9.78万。 （三）落实危大工程专项管控。对于超过一定规模的危 大工程，各工程建设单位严格督促施工单位编制专项施工方 案，经过审核、专家论证，除政府城乡建设部门审查审批其 他危大工程专项方案由安保部审查后实施。集团公司通过 “四不两直”安全检