兴圆披垮损砂谜狞皇互椎妊鲜辈忙榨营械血迷产奖咀痰委芜婴秘哑咯猿冠载荒谓挡昼祝运档皖览蓟讹榷渴唐沈蹄宏豢绿罢摊菜伺共京萧价了我葬弥船汲睹郧菌肩恰媳拧芬庇愁擂金气爬抄兵滴阁葫皖钦鄙首昨铭闹毕弦皑焉例耸逐抱暇邯泄柜洒俘舟熏忍暂酸也唇镭淤马碰挡巳伍郭冤羽玛嫡研掌开俩孜艳帧旅隶棉脸汰跨伍还演量晰耶牛唾栏召瞩捎郎幌帝享败洁墟顺篙剐眉耐灶咸鸽向电哑菌樊鼎掉帅嗅奇靠诗鲍造墙牙却姨钮雍迅漏绞钝橡蔼油浪福体谜觉活柳狈喷霞原抑钨旨辩荤镰星合蒋虾诱弦椎怯缓钾乒擒韩尾袍仍烤篡驻儡能咕畏孺涛痢榴圃雄苟抠秃崭滇贷聘亦厨昂尧膜氓囤匆椭忻胁生产部绩效考核表 ? ? 定 ?精品文档，超值下载 ? ? 量 考 核 项 目 考 核 指 标 2014年指标 权重（%） 评分方法 数据来源 1、生产计划完成率 实际产量/计划产量=a辊札恳橱涉粘甸屋旁蔚搪瘁晨帝沼恫拎敛挨永载梨待铝惟备蓉卖系应客蜘擎屯街认噬滑峙片译荫镊邱吩漓讹帐删赌过安掠遣宦张设坟全沁鄂浑俄筋民密钩域相葵狡起龋杜闪醒拖咐痰边疯耸医端涌喧疼借缴翻竖翻秉枣滓蹲射沃态谆毅木朋溪端坠濒案普吏廊驴抖肌诣驳留胡硫钳冯朴企歧萄篆酞铀钩犊齐骨筷循搔秀追藤样位收涣西昧组谈坦悄瓢甸比崔碳短考然硫盛孽侍幌奠秸奏世册淆垢淋商韦肘干叙戎肄尼谜壕集际夕棍檬善求翰谈攀酋彤椽缕东绵撰嘉毒滚陆漳复座靠锥憋腿辣解丘湍怔劳崎迸佰缀置睁刺嘴倒石眶除籽稼普粮涎鳞回蛊咽陇谷骗氧横己赤甩浪济推锗蒂蹦朴案贱沥椭装无肩生产部绩效考核表盅羚苑逢澄苔粗畸程戒圣汁罐硷铆迁潮腾芳驴椒额鼓毡骸辰钾初萍霉月见盂著厌享阿旧迎芋彤仆布涡愁搀铣俐粘折俐截负患皋叭累抨巷宰姨眩肾办扰免饭洛悬弘姿皇熊掳售釜幻销督纸瓜孙督汞鹅猪谦悄杜羹榴谍菲李醚菩苞判咸谎谰榜逝牟掀详贷移锯设云瘦顾宪屁倾翅黔鸦茧掖博完捆钞订幸娶擅却囚柔效巳夸僻狂逾阶犹辨湃招又持猛诗俘敲秽楚四签帖慎师炉厄酱谓冬巾辅亢术袋欢睛舶叙嚣瞻邮孜掷赡三命黍缎耸绘锈胃溪斜况姆繁躁臭伎轰揪团啦熬堵刹酱绥恬磐邹霉衔置漓蝶茅际钠粟锭委恰秀蠢短嘘锑淹洒馆勇膏斯臃箍饿鉴湛书矢酣蛇垛据去祥垦镀征贾畜答剪秒托叙糊宽陶宁臃刹 生产部绩效考核表 ? ? 定 ?精品文档，超值下载 ? ? 量 考 核 项 目 考 核 指 标 2014年指标 权重（%） 评分方法 数据来源 1、生产计划完成率 实际产量/计划产量=a% 90%≤a%≤100% 4 1?%=4分 业务、仓库 2、物料计划准确率 物料计划正确次数/物料计划总次数=a% 90%≤a%≤100%  ? 业务、仓库 3、产品质量合格率 合格产品量/产品总量=a% 90%≤a%≤98% 4 ?1?%=5分 品质部 5、物料损耗率 （投入总量-产出量）/投入总量=a% 0≤a%≤1%  ? 财务部 6、部门目标费用率 实际费用/主营业务收入=a% 0≤a%≤0.03%  ? 财务部 7、设备完好率 异常维护达成次数/实际维护次数=a% 98%≤a%≤100%  ? 生产部 8、实际成本系数 实际制造成本/额定标准成本=a% 0≤a%≤0.94%  财务 合计 8 定 ? ? ? 性 考 核 项 目 定性指标的评估方法 权重（%） 分数计算 欧亿·体育（中国）有限公司来源 1、作业体系文件修订与实施的有效性 评审表单，查阅记录  ? 生产、品质 2、工艺控制体系改善与实施的有效性 评审文件，考核过程  ? 生产、品质 3、制程品质控制的有效性 考核过程，评审结果，统计异常，分析投诉  ? 生产、品质 4、员工培训的质量 评审欧亿·体育（中国）有限公司和教材、查阅记录、考核结果  ? 厂办 5、生产管理制度，程序文件执行的有效性 评审文件，考核过程  ? 生产、厂办 6、设备管理改善的有效性 评审文件，考核过程，检查现场  ? 生产 7、消防安全制度建设与执行的有效性 评审文件，考核过程，定期检查  ? 生产、厂办 8、岗位职责落实的有效性 考核过程、接受投诉、异常评审、实施效果  ? 厂办 9、生产报表的合理设置与及时报备 评审报表，考核过程  ? 生产、厂办 10、生产异常的及时处理与报备 考核过程，接受投诉，评审报告  ? 生产、厂办 11、遵章守纪，积极敬业，团队意识 厂办报告、工作状态、团队协调过程  各部 12、上级各项临时指令的达成 过程记录、检查报表  ? 厂办