信贷销售部薪酬提成方案 为建立完善公司营销运营管理机制，规范销售操作规程，提高营销团队的工作积极性，结合本地P2P欧亿·体育（中国）有限公司的薪酬提成情况，现提交关于信贷营销部薪酬提成方案。具体如下： 一、提成方式 销售员工每月按照当月完成总业绩来提成，提成范围1.5%-2%，根据当月销售总业绩、划分提成比例，合理的薪酬提成也将有助于部门成员的稳定性和积极性。 二、提成基数界定标准： 当月完成总业绩X（元） 提成点数基数 发放比列 销售部团队提成 （0--100000］ 1.5% 100% 0.3% （100000-- 300000］ 2.0% 100% 0.4% （300000--600000］ 2.0% 100% 0.5% （600000-----------］ 2.0% 100% 0.5% 奖励500元 注：销售人员的借款客户第二次循环借款的时候，借款额度业绩不算在当月总业绩里。需要单独来算提成。提成比例初步划定为（1%）。 信贷团队经理经理：基本工资（公司编制）+部门团队提成 信贷专员：基本工资（公司编制）+单月总业绩提成 三、提成计算方式和发放时间： 1、业绩提成额=当月总业绩X相应提成基数； 2、发放时间：次月5日之前由信贷部门经理和总监统计当月销售员工业绩，并提交财务部。 信贷销售部 2018年1月16日