华为数字化转型与数据管理实践介绍 Security Level: 华为数据工作的两个阶段： 第一阶段通过数据治理、业务数字化、数据流打通提升业务作业效率 和质量；第二阶段通过建设数据底座、汇聚联接数据、数据服务化，支持数字化运营 清洁数据成就卓越运营，智慧数据驱动有效增长 数据工作的两个阶段 数据价值 管理诉求 Huawei Confidential 2 建立完善的“数据管理体系”： 明确数据管理的政策、流程、组织、 IT等组件，并通过完 整的数据管理体系的运作，不断促进业务规则和流程的优化，支撑数据打通和数据清洁目标的实现 信息架构专家组 数据管理部 管理数据架构 管理数据质量 管理数据分析 公司数据Owner 维 度 数 据 在 报 告 打 通 主 数 据 在 交 易 打 通 数据质量管理政策 公司数据管理总纲 数据架构管理政策 数据源管理政策 维度数据管理平台 数据质量管理工具 Huawei Confidential 元数据管理平台 主数据管理平台 信息价值链 IT 3 健全了公司数据管理组织： 各领域/BG分别建立了实体化的数据管理组织(专业的数据管 家)，虚线向公司数据管理部汇报；同时组建6个跨领域数据联合工作团队 4 Huawei Confidential 质量与流程IT管理部 X X 数 据 管 理 部 X X 数 据 管 理 部 X X 数 据 管 理 部 X X 数 据 管 理 部 X X 数 据 管 理 部 X X 数 据 管 理 部 X X 数 据 管 理 部 X X 数 据 管 理 部 X X 数 据 管 理 部 X X 数 据 管 理 部 开发了“管理数据”流程： 1个L2、 3个L3 Huawei Confidential L3 L2 L1 5 发布了公司数据管理政策 数据管理政策是数据管理的“基本法”，从目的、适用范围、管理原则、问责等方面进行规定，是公司层面需要遵从的文件。 Huawei Confidential 6 变革指导委员会ESC 公司数据 Owner 业务运作团队 数据管家 业务优化/数据攻关团队 变革管理体系 建立数据管控与运作模型： 通过变革管理体系、流程运营体系运作落地 华为ESC决议【2014】002号－关于变革指导委员会运作机制的决议http://w3.huawei/info/cn/doc/viewDoc.do?did=5533581&cata=376391 业务架构 数据架构 应用架构 技术架构 专家组 专家组 专家组 专家组 各业务领域 全球流程责任人GPOs 企业架构 委员会EAC 变革管理 办公室PO Huawei Confidential 流程运营体系 业务变革项目 质量运营团队 7 准 ? 通过分层架构表达对数据的 分类和定义 ? 厘清数据资产 ? 是建立数据模型的输入 确定了四大信息架构组件 表达数据在业务 流的流转 表达数据在IT系 统的流转 定义数据产生的 源头 数据资产目录 对数据资产目录中属性描 述企业内需共同遵守的数 据含义和业务规则 数据分层结构 L1 对数据资产目录中 业务对象在企业内 的统一定义 Huawei Confidential L2 L3 L4 L5 概念数据模型 数据分布 数据标准 数据分布 1 数 业务术语 4 2 3 8 … … 建立数据质量管理框架和运作机制， 每年例行开展两次公司级数据质量度量 Huawei Confidential 9 华为数字化数据管理框架： 以业务数字化为前提，数据入湖为基础，重点建设数据中台； 同时加强数据隐私与安全、血缘、虚拟化和生态能力建设 业务对象、规则、过程 数据 数字化 源 满足自助式的 数据 数据消费 消费 业务/数据双驱动 做厚数据中台 数 据 底 座 完整、清洁的 逻辑数据湖 主题联接(中台) 数 据 湖 10 Huawei Confidential 以对象(主体) 为中心联接 数据资产 管理 批量/实时采集 发布数据标准 定义数据密级 制定质量方案 注册元数据 认证数据源 报告 数据 智能 标签 算法 模型 人力资源 销售系统 交付系统 物理入湖 数据 服务 数据服务 …… …… …… 业务数字化： 通过规则数据，实现业务规则与应用解耦， 规则可配置； 通过观测数据， 实现业务过程/轨迹自记录；持续推进业务对象数字化， 丰富数据源 规则数字化 (实现业务规则与应用的解耦，规则可配置) 对象数字化 (建立对象本体在数字世界的映射) 过程数字化 (实现作业过程、轨迹自记录、信息化协同) 样例2-网络访问日志：泰 代通过使用员工访问当地 办公室网络日志数据，实 时统计机关人员出差统计， 解决人工统计周期长与数 据不准的痛点。 计划开始时间 计划结束时间 11 Huawei Confidential 签约日期 签约金额 产品商标 产品序号 交付项目 主计划 客户合同号 客户 合同 计划名称 资源类 事务类 控制类 产品 …