企业管理培训 - 执行力 执行力 PLEASE ADD YOUR TITLE HERE 执行力培训，主要通过对执行力与人才管理内容进行系统的培训，以提升对企业执行的能力，最大程度实现执行力的提升。 02 03 目录 CONTENT 什么是执行力 打造执行力抓好三个核心 人员流程 人员流程是执行力的第一位核心，因为人员可以保证战略和运营，离开人员谈战略与运营没有意义，战略与运营的好坏得看什么人来 战略流程 战略流程排第二，因为战略一旦错了，运营得越积极，问题会越糟糕，战略是公司正常运营的根本保障 运营流程 Mr. M. Mc Flanagan 第三是运营流程，它是执行的具体表现，没有详尽的运营步骤与机制是无法让人员得力与战略落地 运营流程即战略目标的具体分解，详尽的计划加上积极的行动才能保证战略的落地 运营流程即考虑人员问题又考虑战略问题，是彼此连结的枢纽和纽带 01 02 提升执行力 提升个人执行力 效率 做事 乐在 工作 说对话办对事 效率做事 做计划 可执行 要分类 懂观念 必关注 会反省 效率做事 效率做事 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明 乐在工作 说对话，办对事 提升组织执行力 执行的三个核心流程 组织执行力七大误区 如何有效的执行战略 三个流程 七大误区 执行战略 执行战略 执行四大作风 01 02 03 04 如何做领导者 执行四大原则 此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）如需更改请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调整 执行四大原则 01 02 03 04 愿景统一原则——自动自发，为结果负责 多走半步原则——主动承担，消除隔阂 环环相扣原则——系统的执行动力和压力 细节魔鬼原则——成败决定于细节 谢谢观看 Professional custom all kinds of industry ppt template, this work belongs to fly impression design original, do not download after the network communication.