PMC中心（计划、物控）每周工作事项项目日期时间18:0018:0010:008:30内容提交方式/召开场所OA（项目组、制造中心、PMC中心、技术部、稽核中心）周一订单汇总表OA（项目组、制造中心、PMC中心、技术部、稽核中心）周一主生产计划表OA（项目组、制造中心、PMC中心、技术部、稽核中心）周一订单进度汇总表(物料配套情况）周生产计划表OA（项目组、制造中心、PMC中心、技术部、稽核中心）每周三纸张（项目组、制造中心PMC中心、稽核中心）表单提交周一至周六周一至周六周一至周六周一至周六周一至周六周一至周六周一至周六周一至周六周一至周五周一至周五周三15:309:30日冷动滚动计划表采购管制表OA（项目组、PMC中心、稽核中心）OA（项目组、PMC中心、稽核中心）9:30外协管制表OA（项目组、PMC中心、稽核中心）9:30项目进度跟进表生产进度跟进表采购日计划OA（项目组、PMC中心、稽核中心）9:30纸张（项目组、采购员、仓管员）17:008:20部门早会操场10:0013:4015:3017:0017:00生产协调会二楼PMC二楼PMC二楼PMC二楼PMC二楼PMC日计划配套排查会物料对料会召开会议周计划物料配套排查会周计划生产配套排查会周四标准：责任人规定时间完成相对应的任务制约：稽核专员对责任人完成的工作事项进行检查责任：未按时完成处罚责任人10元/次会签：责任人